
L'accès à un marché local de près d'un milliard de clients potentiels agite naturellement les stratégies des groupes occidentaux qui ont renoncé à déployer leurs propres forces pour privilégier le partenariat, plus ou moins capitalistique et étroit, avec un puissant acteur local. La signature d'une prise de participation croisée entre Accor et Huazhu est la dernière manifestation d'un mouvement qui a déjà touché Louvre Hotels Group, le Club Méditerranée, Pierre & Vacances-Center Parcs.. mais aussi Interstate aux Etats-Unis, Melia Hotels International et NH Hotel Group en Espagne....
Au tournant du nouveau millénaire, devant la sous-capacité criante du marché chinois en termes d'hébergement standardisé, les groupes occidentaux ont élaboré des stratégies de conquête qui passaient par le déploiement de leurs enseignes, toutes catégories confondues, en commençant par les...
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