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Analyses

#GLF18 | Nicolas Baverez "2018 est vraiment une année clé"

"2018 est vraiment une année clé. Les tensions du conflit Syrien, les tensions entre Iran et Arabie Saoudite avec la perspective que les USA sortent de l’accord sur nucléaire le 12 mai prochain, les tensions avec la Russie et la Corée du Nord les évènements internationaux se bousculent et peuvent changer les équilibres de notre société."

« Que faire dans ce contexte ?

  • Il faut anticiper et anticiper c’est connaître. Il faut prendre en compte un maximum d’indicateurs même si aucun d’entre nous n’a la clé de l’avenir.
  • Etre résiliant aux chocs
  • Savoir d’adapter et innover
  • Savoir coopérer car la société est mobile et ouverte
  • Il faut avoir une visions stratégique globale avec la nécessité d’être un pied dans la mondialisation en travaillant avec les acteurs globaux et en maîtrisant les technologies tout en gardant toujours un pied dans le local parce qu’audelà du produit, on vent une culture, une image, une civilisation

Churchill disait « il faut prendre la main à l’évènement avant qu’il ne vous saisisse à la gorge ». L’industrie hôtelière est dans une période charnière il faut donc être vigilants sur les évolutions internationales. »

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