Réuni le 15 décembre, le conseil d'administration du groupe Accor a voté à une écrasante majorité (10 voix contre une, celle du représentant du Fonds stratégique d'investissement, et une absence) le projet de scission qui doit conduire à la cotation séparée d'Accor Hospitality et d'Accor Services. Le détail de l'opération et ses conséquences opérationnelles seront présentés lors du commentaire sur les résultats annuels en février ou mars prochain. Il restera à recueillir l'approbation de deux tiers au moins des actionnaires réunis en assemblée générale.Par ailleurs, le P-dg s’est engagé auprès du comité d’entreprise groupe à le consulter au fur et à mesure de la mise en place de la séparation. Les salariés ont manifesté leur inquiétude, notamment en raison du “changement de modèle économique de l’hôtellerie qui prévoit un développement de la franchise et des contrats de management”. Les représentants du personnel souhaitent que la direction prête “une attention particulière lorsqu’il y aura un changement d’hôtels filiales en franchise en France”.Selon les premières indications, chaque actionnaire recevra une action Hospitality et une action Services pour toute action Accor détenue. L’évolution du cours de chacune d’entre elles sera révélatrice de la valorisation accordée à chaque activité. Au cours actuel (37,50 euros le 15 décembre), le groupe Accor est valorisé autour de 8,5 milliards d’euros. L’opération de séparation des activités vise à booster la valorisation boursière des Services, beaucoup plus rentables : 1/6 du chiffre d’affaires global, mais 40% des résultats en 2008. Un objectif de 5 à 6 milliards d’euros pour les seuls Services et autant pour l’activité hôtelière satisferait Eurazeo et Colony Capital, les actionnaires qui ont fortement poussé à la séparation. Dans un communiqué conjoint, les deux fonds d’investissement se réjouissent de la décision du conseil d’administration et s’engagent à conserver leurs titres Accor au moins jusqu’au 1er janvier 2012 pour accompagner le déploiement de la nouvelle stratégie.Une nouvelle organisation se met d’ores et déjà en place : Jacques Stern a été nommé par le conseil d’administration, directeur général délégué en charge des Services et des Finances. Il a pour mission de piloter le processus de séparation et tout porte à croire qu’il assumera la direction de la nouvelle société autonome Accor Services. Ses autres responsabilités au sein du conseil, la stratégie, le développement hôtelier, les systèmes d’information et les achats, sont désormais directement rattachées au P-dg, Gilles Pélisson. Ce dernier a également nommé Olivier Poirot, actuel président d’Accor North America, comme directeur financier d’Accor Hospitality tout en conservant la présidence de la filiale américaine Motel 6/Studio 6.Par ailleurs, le P-dg s’est engagé auprès du comité d’entreprise groupe à le consulter au fur et à mesure de la mise en place de la séparation. Les salariés ont manifesté leur inquiétude, notamment en raison du “changement de modèle économique de l’hôtellerie qui prévoit un développement de la franchise et des contrats de management”. Les représentants du personnel souhaitent que la direction prête “une attention particulière lorsqu’il y aura un changement d’hôtels filiales en franchise en France”.
