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Analyses

Bilan mondial 2017 : quelles évolutions pour les principaux groupes hôteliers ? [3/3]

Pour plus d'information, consultez la première et la deuxième partie de cet article.

11 - HNA Hospitality/Carlson Rezidor Hotels

Evolution du parc : +3,0% - Nb d’hôtels 2017 : 1 181 - Nb de chambres 2017 : 188 013

HNA Hospitality Group est un acteur des disruptions capitalistiques hôtelières. Après s’être invité chez NH Hotel Group pour 1/3 de son capital, en se créant une forte opposition, il a lancé son dévolu sur Carlson Hotels et par ricochet sur Rezidor Hotel Group, entièrement contrôlé depuis ce début d’année. En 2016, il a lancé une petite bombe en reprenant 25% du capital de Hilton Worldwide. A ce jour aucune synergie ne se dessine entre ces participations qui suscitent davantage de réactions négatives que positives. Quel est donc le but poursuivi par le conglomérat est présent sur les marchés de la croisière et du transport aérien ? Sera-t-il le pivot central d’un vaste ensemble qui offre tous les opportunités d’organiser son voyage ? En attendant, son parc hôtelier, en l’occurrence ses hôtels haut de gamme en Chine, plus les marques du Carlson Hotel Group poursuit une croissance modérée. Une nouvelle organisation s’est mise en place, conduite notamment par Federico Tejera, ex-patron de NH.

12- Hyatt Hotels Corp

Evolution du parc : +7,3% - Nb d’hôtels 2017 : 663 - Nb de chambres 2017 : 173 534

Hyatt Hotels Corp finit l’année 2016 sur un volume d’affaires de $4,4 milliards et une marge brute de $785 millions à travers ses sept marques, la plupart dérivées du substantif Hyatt, à l’exception de Andaz. La petite dernière Hyatt Centric cherche à capter le mouvement générationnel des Millenniums qui ont réussi leur vie professionnelle et peuvent s’offrir une alternative luxueuse. Hyatt Hotels a aussi lancé sa collection d’hôtels indépendants désireux de s’associer à son réseau de distribution, la Unbound Collection by Hyatt enregistre ses premières adhésions. La croissance externe n’est pas dans la culture Hyatt sauf opportunité et celle de se renforcer en Australie a conduit au rachat du Miraval Group, porté sur le wellness. Le groupe reste contrôlé par la famille Pritzker, même si sa cotation permet aux différents membres de s’alléger régulièrement d’un paquet d’actions. En 2016, le groupe Hyatt s’est implanté sur de nouveaux marchés comme la Colombie ou le Pakistan.

13 - Green Tree Hospitality

Evolution du parc : + 1,4% - Nb d’hôtels 2017 : 1  622 - Nb de chambres 2017 : 145 846

Greentree Inns Hotels Mgt fait partie des groupes chinois peu connu en occident mais qui compte désormais sur l’échiquier mondial. Il a ouvert son premier hôtel en 2004 à Shanghai et se dirige déjà vers le cap des 150 000 chambres en 2017. Sa présence n’est plus limitée au pays continent et déborde déjà sur l’Asie du Sud-Est, mais les ambitions chinoises sont rarement restreintes. Le groupe a ouvert une filiale aux Etats-Unis en 2014, avec une présence déjà établie dans certains Etats de l’Ouest et comme ses confrères et concurrents chinois cherche un partenaire occidental qui lui ouvre les portes des marques haut de gamme.

14 - G6 Hospitality

Evolution du parc : + 2,5% - Nb d’hôtels 2017 : 1 395 - Nb de chambres 2017 : 124 913

G6 Hospitality gère le réseau Motel 6 et Studio 6 Extended Stay, autrefois dans le giron du groupe Accor. La marque célèbre son 55e anniversaire en 2017, un long parcours, pas toujours couronné de succès pour la marque Budget. Ce sera l’occasion de promotions toute l’année. La cession au fonds Blackstone en 2012 a conduit à une revitalisation du réseau désormais présent en Amérique du Nord et en Amérique latine. La tendance est à la relance du développement après un sérieux nettoyage du réseau qui en a fait sortir les éléments les moins viables et perturbateurs pour l’image de la marque. Le réseau a largement bénéficié de la reprise de l’économie américaine et des déplacements d’affaires. La grande nouvelle de 2016 est le renforcement du développement international, vers l’Amérique centrale en partenariat avec IASG, et en Inde via un partenariat avec la société Auromatrix, qui s’engage sur la création en franchise d’un réseau de 40 établissements d’ici 2022 sous les marques Motel 6, Studio 6 et Hotel 6.

Si vous souhaitez accéder au dossier complet, retrouvez l'ensemble du bilan monde 2016/2017 sur notre store.

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