Chaperonnés par leurs directeurs généraux et leurs tuteurs, près de150 apprentis et stagiaires actuellement en activité dans les 10 hôtels Marriott d’Ile-de-France se sont retrouvés samedi 17 octobre dans les salons du navire amiral, boulevard Saint-Jacques, accueillis par le directeur général, Ruprecht Queitsch, et le vice-président pour l’Europe continentale, Mark Conklin, venu spécialement de Francfort.Cette initiative, coordonnée par Eric Bouf, directeur général du Marriott Paris CDG, est une première en France, mais une pratique régulière dans les autres pays du groupe. Cette soirée de mise en vedette des jeunes qui entrent dans la carrière hôtelière permet à Marriott d’afficher sa volonté en matière d’intégration et de formation des jeunes talents, issus de milieux et d’origines diverses, et d’enclencher un processus de valorisation des programmes de formation Marriott avec pour objectif la création d’une Université Marriott. Dans la jeune assistance, plus de 30 écoles et instituts de formation étaient représentés. Cette soirée de divertissement a été ponctuée régulièrement par des anciens “apprentis” et “stagiaires“ au sein du groupe, pour certains devenus directeurs généraux ou directeurs de départements en quelques années. Mark Conklin en a profité pour rappeler les valeurs d’un groupe qui garde un esprit familial, symbolisées dans le concept “L’Esprit de Servir” des “associés” Marriott, terme préféré à celui d’employés.Cette initiative, coordonnée par Eric Bouf, directeur général du Marriott Paris CDG, est une première en France, mais une pratique régulière dans les autres pays du groupe. Cette soirée de mise en vedette des jeunes qui entrent dans la carrière hôtelière permet à Marriott d’afficher sa volonté en matière d’intégration et de formation des jeunes talents, issus de milieux et d’origines diverses, et d’enclencher un processus de valorisation des programmes de formation Marriott avec pour objectif la création d’une Université Marriott. Dans la jeune assistance, plus de 30 écoles et instituts de formation étaient représentés. Cette soirée de divertissement a été ponctuée régulièrement par des anciens “apprentis” et “stagiaires“ au sein du groupe, pour certains devenus directeurs généraux ou directeurs de départements en quelques années. Mark Conklin en a profité pour rappeler les valeurs d’un groupe qui garde un esprit familial, symbolisées dans le concept “L’Esprit de Servir” des “associés” Marriott, terme préféré à celui d’employés.
