1er opérateur hôtelier chinois, Jin Jiang International est un conglomérat basé à Shanghai et spécialisé dans l'hôtellerie, la restauration, la logistique, le voyage et le transport. Sa croissance particulièrement rapide et ses importantes opérations de rachat, dont Plateno et Louvre Hotels, lui ont permis de se hisser au rang de cinquième groupe hôtelier dans le monde. Il est aussi l'un des plus dynamiques.
Chiffres clés
602 350 chambres
dans le monde 2017
5 977 hôtels
dans le monde 2017
69 469 chambres
en Europe 2017
988 hôtels
en Europe 2017
Fondé en 1995, Jin Jiang International opère près de 6 000 établissements hôteliers dans une soixantaine de pays, sous les enseignes J.Hotel, Jin Jiang, Metropolo, Jin Jiang Inn, ainsi que sous les marques des groupes Plateno, Louvre Hotels et Vienna Hotels Group acquises à travers des opérations de rachat de grande ampleur.
Annoncée en 2014 et finalisée en mars 2015, le rachat du français Groupe du Louvre pour 1,3 milliards d'euros (un montant comprenant également l'acquisition des cristalleries Baccarat et des parfums Annick Goutal) a permis au chinois d'ajouter à son portefeuille les enseignes Première Classe, Campanile, Kyriad & Kyriad Prestige, Tulip Inn, Golden Tulip et Royal Tulip à son portefeuille, tout en en faisant le premier opérateur chinois fortement présent à l'international, notamment en Europe (où Jin Jiang est n°5 avec près de 70 000 chambres) et en Asie du Sud-Est.
Louvre Hotels est un groupe hôtelier qui avait été fondé en France en 1976 par la famille Taittinger (de la maison de champagne éponyme) avec l'ouverture du premier hôtel Campanile. Après le lancement de la chaîne super-économique Première Classe en 1989, la société devient en 1990 le Groupe Envergure, branche d'hôtellerie économique de l'empire Taittinger. Il ajoutera dans la décennie suivante de nouvelles enseignes à son portefeuille (Clarine, Nuit d'Hôtel) avant de fusionner avec le français Hôtels & Compagnie (chaînes Climat de France, Balladins, Tradition de France, Nuit d'Hôtel). Le repositionnement des chaînes Climat de France et Clarine qui s'ensuit donnera en 2001 naissance à l'enseigne Kyriad, tandis que Balladins quittera le portefeuille du groupe. En 2004, les deux branches hôtelières, Envergure (économique) et Concorde Hotels & Resorts (haut de gamme & luxe) sont rassemblées sous la bannière du Groupe du Louvre, et l'ensemble est ensuite vendu en 2005 au fonds d'investissement américain Starwood Capital. Celui-ci en cèdera progressivement les actifs immobiliers de prestige tandis que le groupe, recentré sur l'économique sous le nom de Louvre Hotels, acquiert en 2009 le néerlandais Golden Tulip qui compte alors près de 26 000 chambres. L'ensemble sera racheté par Jin Jiang en 2015.
Jin Jiang change encore d'échelle cette même année avec le rachat de son rival chinois Plateno Hotel Group, dont il reprend 81% pour 8,3 milliards de yuans (près de 1,3 milliard de dollars) avant d'en finaliser l'acquisition. Il récidive quelques mois plus tard avec la montée à hauteur de 80% au capital d'un autre groupe chinois, Vienna Hotels Group, pour RMB 1,8 milliards (soit 290 millions de dollars), avant d'en finaliser l'acquisition.
Ces opérations de croissance externe signent l'accélération du développement international du groupe chinois, qui avait jusque là seulement réalisé des alliances marketing avec des opérateurs étrangers tels que Melia International. Elles le propulsent également à la cinquième place dans le classement mondial des groupes hôteliers, deux décennies seulement après sa création.
Et le développement à grande vitesse du groupe ne s'arrête pas là : en 2016, il fait irruption au capital du groupe AccorHotels, jusqu'à y franchir le seuil des 15% d'actions détenues. En parallèle, le premier hôtel Campanile ouvre en Chine, suivi à Shanghai par le nouveau concept Golden Tulip ; à l'inverse les enseignes chinoises du groupe arrivent en Europe comme 7Days (ouverture prévue en 2019 à Berlin). La croissance organique du groupe reste forte, notamment sur son marché domestique qui continue de s'équiper en établissements aux normes internationales. En termes d'acquisitions, la pause risque d'être de courte durée compte tenu des ambitions affichées, comme en témoigne le récent rachat de l'indien Samovar (2017).