Un travail qui ne s’arrête jamais et qui est en constante amélioration et que tous deux ont choisi de valoriser au même titre que leurs résultats financiers. OKKO HOTELS et SOHOMA, montrent qu’une hôtellerie responsable peut être à la fois rentable et impactante, en intégrant la RSE dans leurs rapports financiers et leurs stratégies de développement.
L’industrie hôtelière connaît une transformation majeure vers des pratiques plus durables, sous l’impulsion des réglementations, de l’évolution des attentes des clients et des exigences de performance financière. La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) n’est plus une option, mais un véritable levier de compétitivité. Toutefois pour certains des dirigeants nouvelles génération du secteur, la RSE est devenue une boussole dans la gestion de leurs entreprises. Ainsi Solenne Devys a été la première su secteur à transformer OKKO HOTELS en entreprise à mission mettant ainsi au cœur de l’entreprise familiale la durabilité. Chez SOHOMA, Louis Solanet a une approche holistique intégrant la RSE au cœur de chacun de métiers de SOHOMA.
OKKO HOTELS : une entreprise hôtelière à mission engagée
OKKO HOTELS, premier groupe hôtelier français ayant adopté le statut de Société à Mission, a inscrit la durabilité au cœur de son modèle économique. Ce statut engage l’entreprise à équilibrer performance financière et impact social et environnemental, avec des objectifs clairs et mesurables.
Principales réalisations en matière de RSE en 2024
- Une croissance durable : Un chiffre d’affaires de 52,6 millions d’euros, en hausse de 2,6 % par rapport à 2023, et plus de 500 000 voyageurs accueillis, dont 10 000 pendant les Jeux Olympiques de Paris 2024.
- Un engagement environnemental fort : 200 collaborateurs ont été formés aux enjeux climatiques via le programme Atelier 2 Tonnes, renforçant leur implication dans la transition bas-carbone. Le groupe a également lancé des chambres éco-conçues, 100 % fabriquées en France, qui redéfinissent les standards de l’hôtellerie durable.
- Des initiatives sociales impactantes : Grâce au programme "Un Hôtel pour Mes Parents", en partenariat avec la Fondation Comyces, OKKO HOTELS offre un hébergement aux familles d’enfants hospitalisés.
Ambitions pour 2025 et au-delà
OKKO HOTELS poursuit son expansion avec l’ouverture d’OKKO Troyes Centre, confirmant son engagement en faveur du renouvellement urbain et d’une hôtellerie responsable. Le groupe lance également un modèle de franchise, avec pour objectif d’atteindre 40 hôtels en France et en Europe dans les prochaines années.
SOHOMA : un nouveau modèle d’hôtellerie durable
SOHOMA, société de gestion hôtelière, a publié son tout premier rapport de durabilité volontaire, communiquant sur une démarche RSE structurée autour de quatre axes, qui reflètent au mieux les métiers d’investissement, de management de projets et de management opérationnel hôtelier.
Principaux engagements du rapport de durabilité 2024 de SOHOMA
- Des opérations écoresponsables : Mise en place de stratégies visant à réduire la consommation de ressources et obtenir le label Clef Verte pour l'ensemble des hôtels.
- Une rénovation durable : Adoption de rénovations responsables, notamment avec l’obtention de certifications environnementales dans la mesure du possible.
- Des actions de philanthropie : Versement de 1 % de l'EBITDA des hôtels à des associations, principalement dédiées à l'éducation, sous réserve d'une trésorerie suffisante.
- Une gouvernance responsable : Création d'un comité RSE interne chargé de suivre la feuille de route et mettre à jour la stratégie en continu
- Des actions de sensibilisation, telles que La Fresque du Climat, pour aider nos Directeurs et leurs équipes à prendre conscience des enjeux environnementaux.
Pourquoi la RSE est un levier stratégique pour l’hôtellerie
Les hôtels qui intègrent la durabilité dans leur stratégie bénéficient d’avantages concurrentiels concrets :
- Une réputation renforcée : Un nombre croissant de voyageurs privilégie des établissements respectueux de l’environnement, ce qui favorise la fidélisation des clients.
- Des économies significatives : L’efficacité énergétique et la réduction des déchets permettent d’optimiser les coûts opérationnels.
- Une conformité aux réglementations : Avec le durcissement des normes environnementales européennes, les entreprises pionnières prennent une longueur d’avance.
- Des opportunités commerciales accrues : Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à choisir des hôtels éco-certifiés pour leurs voyages d’affaires et leurs événements.
La RSE comme avantage concurrentiel dans l’hôtellerie
OKKO HOTELS et SOHOMA, société de gestion hôtelière, a publié son tout premier rapport de durabilité volontaire, communiquant sur une démarche RSE structurée autour de quatre axes, qui reflètent au mieux les métiers d’investissement, de management de projets et de management opérationnel hôtelier
Avec des attentes croissantes en matière de durabilité, les groupes hôteliers qui placent la responsabilité sociale et environnementale au cœur de leur modèle économique deviendront les leaders du secteur. Associer stratégie financière et engagement RSE n’est plus une option, mais une nécessité pour assurer une croissance durable.
