Coté à la bourse de New York, Burger King Holdings, maison mère de la chaîne de restauration rapide du même nom, fait l’objet d’une offre publique d’achat par le fonds d’investissement 3G Capital qui propose 24 $ par action, soit une prime de 46% sur la moyenne des derniers cours, et une valorisation globale supérieure à 2,5 milliards d'euros). Les actionnaires de référence, le trio TPG Capital, Goldman Sachs Capital et Bain Capital Investors, qui détiennent ensemble presque un tiers du capital, ont accepté l’opération et devrait être largement suivis par les autres actionnaires. En reprenant les dettes du passif, 3G Capital s’offre Burger King pour quelques 4 milliards de dollars.Présent dans 75 pays, à travers 12 000 points de vente, Challenger de McDonald’s, Burger King a été plus secoué par la crise économique que ses rivaux, sa clientèle américaine étant traditionnellement plus populaire. Son chiffre d’affaires 2009, proche de 2 milliards d’euros, était en baisse de 2,3% et son bénéfice net en recul de 7% à quelque 145 millions d’euros. En quittant la bourse pour un investisseur privé, l’entreprise pourra mettre en place une stratégie offensive et réorganiser ses opérations sans devoir communiquer régulièrement aux marchés financiers. Selon les observateurs du secteur un gros effort doit être fait sur l’attractivité des points de vente qui se sont fait distancés par la stratégie plus avant-gardiste et technologique de McDonald’s.Présent dans 75 pays, à travers 12 000 points de vente, Challenger de McDonald’s, Burger King a été plus secoué par la crise économique que ses rivaux, sa clientèle américaine étant traditionnellement plus populaire. Son chiffre d’affaires 2009, proche de 2 milliards d’euros, était en baisse de 2,3% et son bénéfice net en recul de 7% à quelque 145 millions d’euros. En quittant la bourse pour un investisseur privé, l’entreprise pourra mettre en place une stratégie offensive et réorganiser ses opérations sans devoir communiquer régulièrement aux marchés financiers. Selon les observateurs du secteur un gros effort doit être fait sur l’attractivité des points de vente qui se sont fait distancés par la stratégie plus avant-gardiste et technologique de McDonald’s.
