Quels sont les atouts des marques de Accor ? Comment les rendre rentables pour les investisseurs et attrayantes pour les clients ? En s'associant avec Ennismore en 2021, Accor a souhaité renforcer son univers de marque et créer un storytelling fort. Cédric Gobilliard, CEO Ennismore Europe du sud et Ian Di Tullio Chief Commercial Officer Accor Europe du Sud partageront leurs ambitions et leurs combats pour développer et maintenir un écosystème de marques fort au Hospitality Operator Forum le 22 juin prochain à Paris.

Etre un créateur de tendances, c'est un objectif fort pour la marque Ennismore dont les mantras sont :

• Nous créons des marques qui ont du sens
• Nous faisons bouger les choses
• Nous innovons, nous nous développons et nous grandissons
• Nous nous soucions de l'impact que nous laissons

Avec un portefeuille de 14 marques allant de Mondrian à Jo&Joe, l'entreprise créée en 2011 souhaite insuffler du sens et de la cohérence pour alimenter son écosystème. Avec des identités fortes, de nouvelles approches de l'hospitalité et des services pensés pour être novateurs, Ennismore offre des promesses et des produits enrichis par des écosystèmes connexes. Food & beverage, entertainment, conference et meeting, bien-être, digital... l'entreprise développe des concepts en interne pour maximiser son impact et créer des souvenirs inoubliables.

Avant la joint venture, Cédric Gobilliard supervisait la division lifestyle chez Accor où il dirigeait Jo&Joe, Mama Shelter et 25Hours. Il a rejoint le groupe en 2009 après 10 ans passés au Club Med.

Ian di Tullio a rejoint le groupe Accor en 2018 après un passage chez Qatar Airways et Air Canada. Il a rejoint le groupe en tant que SVP global Digital marketing, Loyalty & Guest Services avant d'occuper son poste actuel de Chief Commercial Officer pour l'Europe du Sud. Il a notamment travaillé autour de l'apport du F&B pour enrichir le produit.

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