Hospitality Awards 2021: les initiatives des candidats en gestion des talents

3 min de lecture

Publié le 26/11/21 - Mis à jour le 17/03/22

Hospitality Awards

8 candidatures illustrant la volonté du secteur de l'hospitalité de soutenir ses forces vices.

Accor Indigenous Programs

Depuis deux décennies, les Accor Indigenous Programs sont une initiative de gestion des talents jouant un rôle clé dans l'autonomisation de la réussite des natifs au sein du secteur hôtelier australien.

ého, the hotel school

" ého, l'école hôtelière ", créée par BWH Hotel Group en juin 2020, développe et dispense des formations pour aiguiser les compétences dans le secteur de l'hôtellerie et de la restauration.

 ibis Budget Hotel Leicester & Derby online training programme

Afin d'améliorer les compétences du personnel, d'encourager la formation interdépartementale et d'améliorer l'expérience des clients, les propriétaires de l'ibis Budget Hotel Leicester & ibis budget Hotel, BZP Hotels, ont créé une technologie de formation innovante pour rationaliser le processus.

IHG RISE program

IHG RISE est une initiative de mentorat qui permet aux femmes de l'industrie hôtelière de réaliser leur ambition de devenir directrices générales.

A1 Operations Initiative

A1 Operations est une initiative de l'industrie visant à réimaginer les méthodes de travail traditionnelles, grâce à la polyvalence et au déploiement flexible. Cette initiative innovante et pionnière a été envisagée pour remodeler l'avenir du fonctionnement des hôtels, et elle est devenue extrêmement pertinente dans ce scénario commercial très incertain en raison de COVID 19. 

Talent development and Individual development plans

En 2020, malgré les obstacles, nous avons pu continuer à développer les membres de notre équipe en élaborant des plans de développement individuels et en passant à la formation en ligne en utilisant la plateforme de communication interne pour répondre aux besoins, assurer le suivi et faire avancer les choses. En octobre 2020, 400 plans de développement individuels ont été créés pour tous les collègues de l'hôtel, ce qui a permis de maintenir l'apprentissage et le développement. Aujourd'hui, environ 90 % de la population totale de l'hôtel a terminé son plan de développement individuel, et nos réalisations en matière de formation pendant la pandémie ont dépassé celles des années précédentes.

Chaud Devant!, Louvre Hotels Group’s culinary university

Malgré la crise sanitaire, Louvre Hotels Group a fait le choix d’inaugurer un lieu entièrement dédié à la valorisation de ses talents, au cœur du lieu emblématique de la gastronomie française et plus grand marché de produits frais au monde : le Marché International de Rungis. Le groupe hôtelier leader de l’hospitalité a créé Chaud Devant, une université culinaire dédiée à la formation interne aux métiers de la restauration et de l’accueil. Ce lieu unique incarne les passions du groupe pour la restauration, l’hospitalité et la transmission.

The Talents Caravan

Les chefs nous ont inspirés pour identifier la qualité de la NexGen des hôteliers algériens en direct du marché !

Je souhaite venir soutenir mes favoris et profiter de cette unique opportunité de networking.

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