Alors que la France s’apprête à être sous le feu des projecteurs avec la tenue des Jeux Olympiques et Paralympiques en été, 200 000 personnes manquent toujours à l’appel dans le secteur touristique. Un sérieux manque de personnel qui s’exporte bien au-delà des frontières tricolores et qui pénalise tout une industrie reposant sur l’humain. Conscient des obstacles qui se dressent sur le parcours des potentiels candidats, le secteur évolue et repense l’entièreté du parcours collaborateur. Un défi de taille qui concerne à la fois l’attraction et la rétention des talents dans une époque où les salariés sont de plus en plus exigeants envers leurs employeurs.
Pour (re)lire la première partie de cette analyse, cliquez ici. Faire évoluer la politique RH avec son temps Afin d’attirer de nouvelles recrues, les acteurs de l’hôtellerie doivent être au fait des attentes et besoins des candidats actuels. Les temps changent et le secteur doit composer avec. Plus...
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