• Ingénieure de formation, Viviane Duminy a vécu sa première vie professionnelle au service de grands groupes industriels avec une prédilection pour les dossiers difficiles et les situations de crise. • Mais au bout d’une vingtaine d’années, l’envie de mettre son énergie au profit d’un projet personnel et de mener une aventure en famille l’a conduite dans le Lubéron pour transformer une imposante bâtisse en hôtel 3*. • Lauréate du Trophée de la reconversion des Femmes du Tourisme, elle a prouvé que les expériences accumulées pouvaient être utilisées avec profit dans un secteur nouveau. Impliquée dans la vie de son club hôtelier local, elle veut aujourd’hui développer son projet d’éco-lodge né avec sa première cabane dans les arbres.
La lauréate du Trophée Femmes de Tourisme reste active au sein du Club hôtelier et savoure cette reconnaissance professionnelle pour ses débuts dans l’hôtellerie. Elle insiste aussi sur sa vision de la reconversion. “Changer de vie ne veut pas dire faire table rase du passé. Ce projet est une nouvelle orientation, mais pas une rupture brutale comme certains l’envisagent parfois. Avec mon mari, nous avons exploité nos expériences communes, nos qualités de manager pour réussir ce projet”.1982 Jeune ingénieure diplômée, elle débute au service Développement de Saft puis s’oriente très vite vers le Marketing et la Vente _ 1997 Elle dirige Kaufel une société d’éclairage de sécurité pour conduire son redressement _ 1999 Elle intègre la société américaine Thomas & Betts, qui a racheté son? entreprise et qui lui confie la direction d’autres projets de redressement _ 2005 Elle quitte le groupe américain pour se lancer dans son projet personnel de création d’hôtel _ 2006 Achat de la Bastide du Bois Bréant à Maubec début des travaux en septembre _ 2007 Ouverture de l’hôtel en Avril après les travaux menés tambour battant _ 2010 Lauréate du premier Trophée de la reconversion Femmes du Tourisme _ 2010 Etude d’un projet de Développement d’éco-lodgesDéjà active dans les associations de femmes entrepreneurs dans sa première vie d’ingénieure et de chef d’entreprise, c’est en consultant par curiosité le site des Femmes du Tourisme que Viviane Duminy a eu vent du Trophée de la reconversion, lancé l’an passé. Elle a trouvé que son histoire personnelle correspondait bien à la définition de cette initiative nouvelle. Tant est si bien qu’elle a décroché le Prix pour sa première édition. Il est vrai que son parcours a quelque chose d’exemplaire entre sa volonté d’arrêter une vie stressante de patronne de PME industrielle et l’exploitation des qualités qu’elle a du y développer pour réussir son projet de reconversion dans l’hôtellerie de charme. “En sortant de mon école d’ingénieur, dans les années 80, j’ai débuté au département Développement et Ventes de Saft, une entreprise de batteries industrielles pour l’aérospatiale. De fil en aiguille, je me suis retrouvée directeur général d’une PME en Bourgogne filiale d’un groupe canadien, qu’il fallait sauver de la fermeture. A force de batailler, nous avons redressé la barre en moins de deux ans. Le groupe américain qui a repris l’entreprise en bonne santé m’a confié d’autres dossiers difficiles. Je dois reconnaître que j’aime les challenges. Je suis un bon soldat quand je suis motivée par l’objectif à atteindre, quitte à sacrifier un peu ma vie personnelle”.Un déclic se produit en 2005 après quelques années passées à l’intérieur de cet important groupe américain. “Je passais beaucoup de temps sur mes dossiers et ma famille me reprochait de les délaisser. Et puis la gestion américaine ne laisse pas beaucoup d’autonomie aux directeurs de filiales. Mon mari m’a alors poussée à investir toute mon énergie dans un projet personnel. Après avoir regardé quelques dossiers de sociétés industrielles, l’idée à germer de créer un hôtel dans le Lubéron que nous fréquentions régulièrement pour nos vacances”.De l’idée à la concrétisation, il faudra de l’entêtement. Pratiquement une année pour trouver le bâtiment, une bastide, ferme truffière de plusieurs hectares dans le village de Maubec, au cœur du Luberon le plus touristique. Il faudra encore de longs mois pour finaliser une vente et pouvoir lancer les travaux. “Quand je m’attaque à un projet, je le fais avec la même méthodologie et la même rigueur. Je me suis très largement documentée sur la réglementation, construit le business plan. Mon mari était mon partenaire financier et il ne fallait pas nous embarquer à la légère. J’ai choisi de diriger en personne les travaux en faisant fi du regard et des observations quelque peu machistes des ouvriers du bâtiment”. Pour cette femme à poigne qui a dirigé des dizaines de personnes dans ses précédentes entreprises, ce ne sont pas les 15 à 20 personnes sur le chantier qui allaient lui causer des difficultés. Il fallait impérativement tenir les délais de la feuille de route. “Il y a bien eu quelques surprises, notamment en matière d’isolation acoustique, mais globalement le chantier s’est bien déroulé. J’y ai veillé et nous avons pu ouvrir comme prévu pour la saison 2007”. La Bastide du Bois Bréant avec ses 12 chambres et sa suite est un véritable hôtel de charme de qualité 3*, même si Viviane joue un peu sur l’ambiguïté de la maison d’hôtes dans l’esprit de l’accueil. Le succès est assez vite au rendez-vous. La fréquentation est bonne et Viviane Duminy découvre les joies, et les difficultés, du métier hôtelier. “J’ai adhéré tout de suite au Club hôtelier pour fréquenter mes confrères, discuter avec eux, apprendre un peu les ficelles, mais j’ai surtout suivi ma propre logique, celle des souhaits que pouvaient avoir les clients d’un hôtel comme le mien. Dans ma carrière précédente, j’ai beaucoup voyagé et j’ai une grande expérience de cliente que j’ai traduite dans ma manière d’accueillir mes hôtes, de leur faire partager à la fois la vie de l’hôtel et de la région”. Avec ses premières difficultés de personnel, Viviane se rend compte qu’elle a besoin d’un sérieux appui. Instigateur indirect du projet, son mari fait lui aussi le choix d’une nouvelle carrière en abandonnant son poste de directeur général de PME pour participer à l’aventure. Aujourd’hui prêt à entamer la quatrième saison touristique, le couple s’épanouit et murit de nouveaux projets dans la propriété. “La gestion d’entreprise était notre quotidien à tous les deux et ce que nous apprécions le plus désormais, c’est le contact qui s’établit avec les clients. Aujourd’hui, c’est le monde qui vient à nous avec une très grande variété de clients. C’est un plaisir renouvelé et nous faisons en sorte de répondre au téléphone et d’assurer l’accueil personnellement”.Viviane Duminy a dès le début conçu la Bastide en intégrant des éléments de gestion responsable en matière de maîtrise d’énergie notamment. Adhérente de la première heure de Qualité Tourisme, elle veut aujourd’hui entreprendre une démarche de labellisation écologique. “Comme pour les labels de Qualité, il y a encore beaucoup de démarches différentes. Je veux faire les choses sur la durée alors je me renseigne sur le label qui sera le plus pérenne. Nous avons fait une première expérience avec une cabane construite dans un arbre. C’est un véritable éco-lodge confortable, même s’il n’y a pas l’eau et l’électricité. Il y a la place dans le parc pour en faire d’autres. Nous souhaitons développer ce concept d’éco-lodges sur la propriété ou ailleurs peut-être… mais toujours dans cette belle région du Luberon.”La lauréate du Trophée Femmes de Tourisme reste active au sein du Club hôtelier et savoure cette reconnaissance professionnelle pour ses débuts dans l’hôtellerie. Elle insiste aussi sur sa vision de la reconversion. “Changer de vie ne veut pas dire faire table rase du passé. Ce projet est une nouvelle orientation, mais pas une rupture brutale comme certains l’envisagent parfois. Avec mon mari, nous avons exploité nos expériences communes, nos qualités de manager pour réussir ce projet”.
