Un parcours solide dans le tourisme institutionnel 

Marc Richet a une expérience de plus de 20 ans dans le secteur du tourisme institutionnel. Après avoir occupé plusieurs postes au sein de différents comités départementaux de tourisme (CDT), il a été directeur du CDT des Deux-Sèvres, où il a travaillé sur des projets de développement de l'offre touristique, incluant le tourisme fluvestre et les itinéraires cyclables. 

De plus, en tant que directeur du CRT Centre-Val de Loire, il a contribué à la mise en place du programme « Innovation Tourisme Centre-Val de Loire ». 

Il a également été administrateur d'ADN Tourisme et membre de plusieurs groupes de travail. "C’est une structure que je connais bien et pour laquelle je suis heureux de m’engager sous une nouvelle forme", déclare-t-il. 

Un nouveau rôle pour un nouveau chapitre 

Dans ses nouvelles fonctions, Marc Richet sera chargé de piloter la fédération en collaboration avec le président Stéphane Villain et les présidents délégués, Christian Mourisard et François de Canson. 

Son objectif est de consolider le fonctionnement de la fédération et de préparer le renouvellement de la gouvernance, des statuts et de la stratégie, qui se concrétisera à l’été 2026. 

"Mon rôle sera d’accompagner l’équipe, tout en renforçant nos liens avec nos adhérents et partenaires dans un moment charnière", explique Marc Richet

Les priorités stratégiques pour ADN Tourisme 

Une des priorités de la fédération est le projet stratégique « Impulsion 2030 », qui vise à définir une feuille de route pour la fin du premier semestre 2026. Cette initiative est en cours de co-construction avec l’équipe d’ADN Tourisme, ses administrateurs et ses adhérents. 

En attendant, plusieurs thématiques clés sont au programme, telles que l'observation, la collecte de données et l'intelligence artificielle. Ces enjeux transversaux nécessitent une approche collective, et Marc Richet souligne l’importance d’être un leader sur ces sujets. 

"Il est indispensable que nous puissions être leader et force de proposition pour nos interlocuteurs, dans la sphère publique autant que privée, localement et nationalement", ajoute-t-il. 

ADN Tourisme continue également de travailler à son affirmation en tant qu’acteur clé dans le paysage touristique national, en mettant en avant la valeur ajoutée des offices de tourisme, des agences de développement touristique (ADT) et des comités régionaux du tourisme (CRT). 

En parallèle, la fédération met un accent particulier sur l'importance de démontrer la pertinence de son rôle auprès des autorités publiques, en particulier en cette période d’arbitrages budgétaires difficiles.