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Mövenpick reçoit le 1er Green Globe d’Egypte et d'Afrique

2 min de lecture

Publié le 30/09/11 - Mis à jour le 17/03/22

L’hôtel Mövenpick Hotels & Resorts de Taba (Egypte) a obtenu en août 2011 le label Green globe, un label international pour le tourisme durable, est basé sur les engagements pris par l’industrie du tourisme au Sommet pour la Terre de 1992.

Quelques exemples de ce que signifie concrètement ce label Initiatives environnementales pour cet hôtel :Des initiatives sociales sont aussi organisées comme l’invitation des orphelins de Nuweiba durant la journée des orphelins ce qui a représenté la réalisation de 641 repas ; l’envoi de personnel volontaire pour aider durant la journée de l’habitat pour tous, qui a pris aussi la forme d’une donation de 2657 Le (950 Euros); don pour la mise en place de programmes alimentaires dans les écoles (environ 150 Euros); soutien aux tribus locales, par l’achat de leur production, cela a représenté environ 700 Euros de gains ; participation à l’organisation du tournoi de foot de Taba.- Participation à la campagne “Une heure pour la terre” le 27 mars dernier, l’hôtel a économisé l’énergie. Pendant une heure les lumières sont restées éteintes.- Participation à la journée mondiale pour l’environnement le 5 juin. Durant cette journée, tout le personnel de l’hôtel a participé au nettoyage de Taba.- Mesure pour économiser l’eau : plus de 900 litres économisés par jour rien en contrôlant le débit des réservoirs des toilettes.- Le projet d’être certifié I.S.O. 90001/2008 a nécessité la formation de 140 employés et 8 managers.- Installation d’économiseur d’énergie électrique : 400 ampoules à basse tension font économiser 196 KW/H chaque jour.- Création d’une installation de traitement des eaux usées, qui permet de la réemployer dans l’hôtel pour l’irrigation des jardins.- Emploi de meilleurs produits pour la nature, par exemple remplacement de l’ozone 12 par de l’ozone 132A.Une action éco-responsable au niveau du personnel qui implique une formation de l’ensemble du personnel. Par exemple, tous les mois sont organisés : une sortie en mer, des tournois de sport, échec, foot, ping pong... Pratique d’une plus grande communication entre la direction et les employés, avec par exemple, tous les mois un cocktail organisé pour tous. Reconnaissance de la performance individuelle, qui passe entre autre par la distribution de primes financières. Transmettre à l’ensemble du personnel le concept de l’écologie et du développement durable, au travers de 15 sessions de formations pour les 340 employés. Communication au sein de la direction en organisant des tournois de foot, de volley et tous les mois des excursions sont organisées, avec le directeur général.

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