
Baisse maîtrisée pour l’hôtellerie économique, plus fortement marquée pour le 3* et le 4* : l’étude annuelle de MKG Hospitality sur les tarifs affichés en 2009 démontre l’impact de la crise économique sur les stratégies tarifaires des groupes hôteliers européens. Cette étude complète propose des analyses de positionnement tarifaire par chaînes hôtelières, le différentiel tarifaire selon les catégories ou le pays, la relation entre les prix moyens et les tarifs affichés, l’évolution de ces prix affichés dans le temps, les évolutions mensuelles des prix par destinations européennes majeures….De la même manière, le document complet passe en revue le comportement des enseignes haut de gamme dans les grandes métropoles. Pour en savoir plus ....Contraction de la demande Affaires, promotions vis-à-vis de l’hôtellerie loisirs : la baisse des tarifs s’est généralisée en raison de la crise sévère traversée par l’ensemble des pays européens. Parmi les catégories hôtelières, le segment économique est le moins marqué par ce phénomène. Son caractère domestique et son offre à bon rapport- qualité prix, aussi bien vis à vis de la clientèle loisirs que d’hommes d’affaires, pour certains habitués aux catégories supérieures, limite la braderie des prix. Les pays où ce segment est largement développé comme la France, l’Allemagne, la Belgique, l’Autriche et la Suède se distinguent par une légère augmentation des tarifs en vigueur, de l’ordre de 3% en moyenne. En revanche, des pays particulièrement touchés comme l’Irlande, la République Tchèque, la Hongrie ou l’Italie enregistrent des baisses tarifaires comprises entre 15% et 30%. ARome, les hôtels économiques enregistrent une forte correction de leurs tarifs et laissent la troisième place du classement des métropoles européennes à Londres, qui affiche une progression de 2,4%. Avec des établissements positionnés sur le haut du segment, Amsterdam et Bruxelles prennent les deux premières places. Amsterdam ressentant fortement la crise, l’écart entre les deux capitales s’est resserré, passant de 13 en 2008 à 3 en 2009. Cinquième, grâce à un parc économique développé, Paris démontre sa capacité à offrir des solutions d’hébergement bon marché à côté de son offre de luxe. Al’inverse, les deux capitales de la péninsule ibérique, Madrid et Lisbonne, reculent en fin de classement. En Espagne, les opérateurs du segment économique sont obligés de suivre la stratégie tarifaire opportuniste du segment 3*, pour lequel une baisse des prix affichés proche de 50% est attendue pour 2010.De la même manière, le document complet passe en revue le comportement des enseignes haut de gamme dans les grandes métropoles. Pour en savoir plus ....