On comprend l’intérêt de tous les groupes hôteliers mondiaux pour le marché indien, dont la puissance domestique se confirme année après année et qui a fait le bonheur des résultats financiers de l’Indian Hotels Company en 2024.

Le marché indien se comporte de plus en plus comme les marchés occidentaux avec une demande accrue de la clientèle domestique, des voyageurs d’affaires qui parcourent le pays et une classe moyenne qui veut profiter des opportunités de déplacements intérieurs, attirée notamment par les événements festifs, comme les célébrations du calendrier religieux hindou, ou les grands concerts des vedettes internationales.

C’est bien ce qu’a confirmé Puneet Chhatwal, directeur général d’IHCL, lors de la présentation de ses résultats annuels : « une forte demande de voyages d’affaires domestiques, couplée à des événements majeurs comme le Kumbh Mela, des concerts internationaux tels que Coldplay et une saison des mariages très dynamique, ont constitué les principaux moteurs de la demande cette année. »

+23% de CA et + 63% de bénéfice net

Le chiffre d’affaires bondit de 23% à périmètre comparable pour atteindre 900 M€, dont 261 M€ pour le seul 4e trimestre de l’exercice, générant une marge brute (EBITDA) record à 313 M€ (+28%) et un résultat net de 205 M€ (+63%).

Le nombre de nuitées vendues a progressé de 6% d’une année sur l’autre, signe de la dynamique du marché domestique, alors que l’offre hôtelière du Groupe (Taj Hotels, SeleQtion, Ginger, Vivanta) n’a progressé que de 3%.

La croissance de l’offre reste l’une des priorités du plan « Accelerate 2030 », présenté l’automne dernier par Puneet Chhatwal et qui vise à opérer 700 établissements d’ici 2030. En 2024, 74 nouveaux contrats ont été signés et 26 hôtels ouverts, du segment luxe (Taj) au milieu de gamme (Ginger, Vivanta).

Plus de 300 millions d'euros de cash disponible

Le plan de croissance s’accompagne d’un fort investissement en Capex de rénovation pour les fleurons du groupe, quelque 125 M€, dont les palaces de la marque phare Taj Hotels. Lors de la présentation, Puneet Chhatwal s'est félicité du redressement de la rentabilité. Sorti exangue de la crise sanitaire avec plus de 300 M€ de dettes, moins de cinq ans après le groupe bénéficie d'une trésorerie positive de plus de 300 M€ pour accélérer son développement.

Encore victime de son image « paupériste » et des tensions géopolitiques qui persistent entre l’Inde et le Pakistan, le sous-continent indien n’a pas atteint ses objectifs de croissance touristique et d’accueil des visiteurs internationaux encore sous la barre des 10 millions d’entrées internationales, alors que le plan de relance post-Covid tablait sur au moins 15 millions et 30 millions à horizon 2030.