Le sport et la musique ont toujours été des moteurs clés du voyage, mais ils attirent aujourd’hui un public encore plus large. Selon le rapport European Travel Trends d’Accor, 53 % des Européens prévoient de consacrer une plus grande part de leur budget aux voyages, mettant en avant des priorités émergentes telles que le bien-être, le sport, la culture et la durabilité à l’horizon 2025. Les voyageurs d’aujourd’hui se déplacent pour nourrir leurs passions, s’immerger dans la culture et vivre des expériences mémorables. Qu’il s’agisse d’assister à un match, de suivre une tournée musicale ou de visiter des lieux emblématiques vus à la télévision ou au cinéma, les voyageurs privilégient désormais l’expérience vécue à la destination en elle-même.
Le sport et la musique : moteurs puissants du voyage
La montée du phénomène du gig-tripping — voyager spécifiquement pour des concerts ou événements sportifs — est particulièrement marquée chez les jeunes générations. Les événements de grande ampleur influencent de plus en plus les flux touristiques mondiaux.
- Selon Questions Pro, la tournée de Taylor Swift aurait généré un impact économique estimé à 5 milliards d’euros, ses concerts parisiens ayant attiré 13 % de spectateurs venus des Etats-Unis (d’après AEG France).
- Le rapport Go get it d’ibis note que le tourisme sportif était évalué à 564,7 milliards de dollars en 2023, et devrait croître de 12 % l’année suivante.
Les grands événements musicaux attirent un public international diversifié, augmentant la demande hôtelière et générant d’importants bénéfices économiques. Selon MKG Consulting, pendant les Jeux Olympiques de Paris 2024, le RevPAR a atteint 210,7 €, dépassant les 191,0 € du RevPAR enregistré pendant les concerts de Taylor Swift à Paris en mai 2024. Les JO ont engendré une hausse de 59 % du RevPAR par rapport à 2022, tandis que les concerts de la chanteuse ont eu un impact encore plus marqué sur l’occupation hôtelière. Cela illustre l’importance croissante des événements musicaux dans la dynamisation du tourisme et de l’hôtellerie, démontrant comment la musique peut devenir un moteur de croissance économique pour les villes.
"Lorsque Taylor Swift s'est produite en Australie, elle a donné quatre concerts au Accor Stadium, et l'impact a été remarquable. Nos hôtels étaient complets et nous avons enregistré des records de performance, même au-delà des Jeux olympiques de Sydney. C'est un exemple puissant de gig-tripping en action : un artiste, un événement, qui incite des milliers de personnes à voyager, à séjourner et à dépenser ". - Mehdi Hemici, directeur de la fidélisation et du commerce électronique chez Accor
Afin de capitaliser sur cette tendance croissante, ALL, la plateforme de réservation et le programme de fidélité de Accor, offre un accès spécial à des activités conçues pour améliorer les séjours des fans et des familles. Une grande variété d'activités est proposée, allant des événements sportifs majeurs tels que les matchs de football, les tournois de tennis et les compétitions de voile (à l'Accor Arena en France, à l'Allianz Parque au Brésil ou à l'Accor Stadium en Australie...) aux options culturelles et de divertissement (concerts, Candelight, événements musicaux, visites...) dans des lieux reconnus tels que le Musée du Louvre, l'Opéra de Sydney, l'Empire State Building et le stade Morumbi de Sao Paulo. Tout cela s'ajoute aux activités typiques des resorts, comme la plongée, le golf, le surf et d'autres activités de plein air qui, dans l'ensemble, offrent un séjour vraiment enrichissant.
" Aujourd'hui, les voyageurs choisissent leurs destinations en fonction des expériences qu'ils y vivent, et non plus seulement de l'endroit où ils se trouvent. . ALL a ouvert la voie avec des partenariats emblématiques comme le Paris Saint-Germain, nous transformons les passions en voyages. Lorsque les membres débloquent ces moments avec leurs points, c'est la fidélité qui prend vie".
- ajoute Mehdi Hemici, Chief Loyalty & Ecommerce Officer chez Accor.
Les marques Accor, telles que Novotel, améliorent également les expériences de voyage grâce à des partenariats : La Suite Novotel by ALL.com au Parc des Princes, siège du club de football Paris Saint-Germain (PSG), permet aux fans du club parisien de passer la nuit dans ce lieu emblématique.
Conscientes de cette demande, les marques hôtelières se concentrent sur les voyages axés sur l'expérience pour renforcer leur lien avec les clients en offrant des incitations uniques au voyage : ibis RockCorps, par exemple, propose une initiative intitulée « Encourager l'engagement communautaire par la musique ».
Le site encourage l'engagement communautaire par le biais de la musique, en rassemblant les gens pour qu'ils contribuent à des projets locaux. Pour l'édition 2024, les participants qui ont consacré quatre heures à une initiative citoyenne ont reçu un billet pour assister au concert de RockCorps France, au cours duquel se sont produits des rappeurs renommés. Au total, 13 000 volontaires ont contribué à 215 projets avant de faire la fête à l'Accor Arena. Le mouvement se poursuit en 2025, avec de nouveaux concerts et projets lancés en mars.
Set-jetting : voyager à travers l’écran
Une autre tendance forte qui façonne les voyages en 2025 est le « set-jetting », c'est-à-dire la visite des lieux de tournage - y compris l'hébergement dans des hôtels qui ont servi de décors - de films et de séries télévisées populaires. Les voyageurs peuvent ainsi revivre des scènes de leurs films préférés ou simplement se rapprocher des lieux de tournage. Les fans veulent s'immerger dans les mondes fictifs qu'ils ont vus à l'écran, des rues éclairées au néon de Séoul inspirées par Squid Game à l'hôtel Plaza de New York dans Mission Impossible ou Home alone 2 : Lost in New York .
En fait, un rapport de British Airways indique que 78 % des voyageurs souhaitent visiter un lieu après l'avoir vu dans un film ou une émission de télévision, ce qui souligne l'influence croissante de la culture pop sur les décisions de voyage.
The Norway Assignment qui, selon Pelorus, s'inspire de Mission : Impossible, invite les voyageurs à explorer les paysages spectaculaires de la Norvège comme un véritable Ethan Hunt.
L'une des façons les plus stratégiques pour Accor de maintenir sa position à la pointe de l'hôtellerie est de prêter une attention particulière aux tendances du marché et de la société afin d'identifier l'évolution des comportements et des attentes des consommateurs. La série de contenus primée de Accor, From Change To Opportunity, approfondit ces changements émergents qui ont un impact sur l'hôtellerie et identifie les moyens d'exploiter ces transformations pour en faire des opportunités de croissance pour l'entreprise. Son dernier rapport sur les tendances, « The New Quality of Time : How the World's New Tempo is Impacting Hospitality » (La nouvelle qualité du temps : comment le nouveau rythme du monde a un impact sur l'hôtellerie), met en lumière des éléments clés liés au désir croissant des voyageurs de poursuivre leurs passions et de s'engager dans des activités culturelles.
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