La bataille de la réservation en ligne via l’IA s’intensifie entre géants de la tech

2 min de lecture

Publié le 24/01/25 - Mis à jour le 26/01/25

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Quand Booking.com propose d’aider l’organisation du voyage via son outil Trip Planner dopé à l’IA, Google répond avec son chatbot Gemini pour permettre de trouver le bon plan. Aujourd’hui, OpenAI, l’inventeur de ChatGPT, arrive avec Operator, capable de tout réserver de A à Z, mais avec un autre modèle économique.

C’est à l’évidence le prochain combat qui déterminera qui des OTAs ou des moteurs de recherche gagnera la bataille de la réservation touristique. Tous développent le plus vite possible l’assistant personnel qui facilitera non seulement la recherche mais l’organisation complète du prochain séjour hôtelier ou du voyage dans son intégralité.

Reste une grande inconnue : que fera le voyageur ? Va-t-il rester fidèle à sa plateforme de réservation préférée, dopée à l’IA, ou basculera-t-il vers un usage intensif de l’assistant Google ou d’OpenAI ?

Dans le feuilleton qui ne cesse de développer de nouveaux épisodes, l’arrivée d’Operator d’OpenAI, proposé en version Beta aux abonnés pro, fait figure d’Ovni. Le parti-pris est de se connecter en priorité aux plateformes telles Tripadvisor, Booking.com, Priceline, Uber, Hipcamp, qui contribuent à la version Beta. Operator répond aux demandes faites sur son site comme : « Trouve et réserve-moi la visite guidée d’une journée la mieux notée de Rome sur Tripadvisor. »

Ses utilisateurs réguliers peuvent installer des préférences récurrentes pour limiter les recherches : catégories d’hôtels, petit-déjeuner inclus, facilité d’annulation, … Une fois le choix validé, Operator peut procéder directement à la réservation mais en utilisant la (les) plateforme(s) partenaire(s).

Dans la même veine, Tripadvisor a annoncé son partenariat avec Perplexity, l’un des concurrents sérieux de ChatGPT, pour rendre plus fluide le processus de planification de voyage en se connectant aux avis de Tripadvisor, en générant des résumés informatifs et en puisant dans les 300 000 propositions d’expériences locales enregistrées dans Viator.

Guerre frontale ou partenariat, la stratégie n’est pas encore claire entre les développeurs de solutions IA et les grands acteurs actuels de la réservation hôtelière et touristique. Il est à parier que le modèle économique fondé sur les commissions est observé attentivement. Le challenge est de capter ou de détourner ce flux financier qui pèse des dizaines de milliards de dollars.

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