Chaînes volontaires, labels et franchisés, de nouveaux défis à relever pour faire sa place sur la scène internationale et continuer à performer. Identité de marque, gestion de la qualité des produits et services, distribution et notoriété… Quelles pistes et quelles stratégies ?

En 2018, SEH changeait son identité de marque, une réflexion en profondeur pour repositionner les établissements du groupe, repenser la segmentation et changer d'image de marque. Les hôteliers sont désormais mis en valeur pour un contact voulu plus direct avec le client. Quel bilan après 6 mois de changements? 

Logis entamait un 2018 un plan d'actions ambitieux pour ses hôteliers (formation, centrale d'achats, lancement du comité d'entreprise...), un nouveau produit Auberge de Pays by Logis, une nouvelle marque Logis d'Exception, un rapprochement avec Citotel. Quelles étapes pour la suite? Quelles priorités? Quelles stratégie pour les années à venir?

Avec une croissance de parc de +6,3% en France en 2018, l'américain Choice Hotels poursuit le développement de son offre dans l'hexagone. Il se développe également en Europe. Comment faire la différence? Quels sont ses leviers de progression? Quelles stratégie pour ses marques? Quel programme de fidélisation des clients?

En arrivant à la tête d'Akena Hotels, Marc Plisson avait pour objectif d'accélerer le développement du réseau. 2018 a été l'année de la création d'un nouveau design pour les hôtel Akena, également l'année du rapprochement avec Fast Hôtels. Quelles synergies trouvées? Quelles ambitions? Comment trouver sa place?

Rejoignez-nous au Global Lodging Forum les 15 et 16 avril 2019.

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Un cycle de conférences dynamiques et variées sur des sujets centraux je souhaite y assister

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