Chine :

-* Leaders : Ibis, Super 8 -* Outsiders : Holiday Inn Express -* Acteurs locaux : JinJiang Inns, Home Inn, Motel 168En raison d’une faible demande domestique, peu de pays africains se prêtent au développement d’une hôtellerie économique. Deux pays se détachent cependant : le Maroc avec 14 Ibis auxquels 10 autres s’ajouteront d’ici 2010, et l’Afrique du Sud, où 24 hotelF1 se sont implantés, fruits d’une JV avec le groupe local Southern Sun. Ce partenaire structure petit à petit sa propre offre. Egalement très lié avec InterContinental pour les marques milieu et haut de gamme, Southern Sun a repris à son compte les Garden Court et fait passer la plupart des Express by Holiday Inn sous sa nouvelle marque budget : StayEasy by Southern Sun. Le groupe britannique a cependant retrouvé en ISO Leisure un soutien solide et s’apprête à ouvrir plusieurs Express by Holiday Inn d’ici à 2010, année de la Coupe du monde de football.Avec la forte croissance du tourisme domestique comme de l’économie chinoise et l’explosion du transport intérieur, les perspectives sont abyssales pour les spécialistes de l’hébergement économique. Les leaders mondiaux ne s’y sont pas trompés. Wyndham avec Super 8 et Accor avec Ibis ont pris un temps d’avance sur la concurrence, à commencer par IHG et Holiday Inn Express qui s’ouvre à la franchise pour recoller au peloton. Face à eux, les groupes chinois JinJiang Inns, Home Inns et Motel 168 ont activement pris position, contrôlant près de la moitié d’un parc économique composé de 1 700 hôtels fin 2007 contre 166 en 2004. Mais ils sont loin d’être les seuls à s’être lancés sur ce marché alléchant. Une étude gouvernementale dénombre 100 enseignes économiques différentes avec une multitude d’acteurs régionaux. Dans le Hebei, Guoda Group tente d’imposer l’enseigne Yijia365. Le...