La présentation des résultats 2008/2009 du groupe Monte-Carlo SBM n’a pas été un exercice facile pour Jean-Luc Biamonti, président, et Bernard Lambert, directeur général, face à une baisse de 13 % du chiffre d’affaires à 400 Me et de 57 % du résultat net à 40,5 Me. “Après un premier semestre résistant, les conditions d’exploitation se sont fortement dégradées au second semestre avec la crise économique internationale et l’interdiction de fumer dans les établissements monégasques”, justifient les dirigeants. L’hôtellerie résiste mieux que les jeux avec une baisse de 6% à 175 Me contre une baisse de 19 % pour les jeux. L’avenir ne se présente pas sous de meilleurs auspices puisque la direction reconnaît que “dans des conditions de marché dégradées, la SBM et ses filiales ont réalisé un début d’année en net recul par rapport à l’exercice précédent”. Si Bernard Lambert prône une “gestion encore plus rigoureuse dans ces circonstances”, le président Biamonti ne veut pas renoncer aux projets engagés. “Nous maintenons 35 Me d’investissement sur l’exercice en cours”. La SBM choisira en fin d’année le projet de reconstruction du Sporting d’Hiver sur la place du Casino sans exclure une architecture plus contemporaine. “On choisira le meilleur projet valorisant Monte-Carlo” Il comprendra sur 7 niveaux un pôle commercial de haut de gamme, des bureaux et une résidence hôtelière de luxe qui jouera la synergie avec l’Hôtel de Paris et l’Hermitage. Par ailleurs, l’ancien cabaret du casino laissera la place à un restaurant gastronomique asiatique de 120 places et un bar “sexy” de qui présentera des revues de type Crazy Horse parisien. Il complétera le Moods, bar musical prisé par clientèle azuréenne souhaitant découvrir les musiciens actuels. Parmi les autres chantiers figure en bonne place la transformation du Balmoral en résidence hôtelière de luxe de l’Hermitage. Suivront l’aménagement d’une salle de conférence de 500 places et une nouvelle extension de chambres. Enfin, pour l’automne prochain, la SBM prépare l’inauguration de son hôtel de Marrakech pris en gestion. “Nous examinons toujours des possibilités en Europe même si la conjoncture n’est guère favorable à des ouvertures”, complète Bernard Lambert directeur général.La présentation des résultats 2008/2009 du groupe Monte-Carlo SBM n’a pas été un exercice facile pour Jean-Luc Biamonti, président, et Bernard Lambert, directeur général, face à une baisse de 13 % du chiffre d’affaires à 400 Me et de 57 % du résultat net à 40,5 Me. “Après un premier semestre résistant, les conditions d’exploitation se sont fortement dégradées au second semestre avec la crise économique internationale et l’interdiction de fumer dans les établissements monégasques”, justifient les dirigeants. L’hôtellerie résiste mieux que les jeux avec une baisse de 6% à 175 Me contre une baisse de 19 % pour les jeux. L’avenir ne se présente pas sous de meilleurs auspices puisque la direction reconnaît que “dans des conditions de marché dégradées, la SBM et ses filiales ont réalisé un début d’année en net recul par rapport à l’exercice précédent”. Si Bernard Lambert prône une “gestion encore plus rigoureuse dans ces circonstances”, le président Biamonti ne veut pas renoncer aux projets engagés. “Nous maintenons 35 Me d’investissement sur l’exercice en cours”. La SBM choisira en fin d’année le projet de reconstruction du Sporting d’Hiver sur la place du Casino sans exclure une architecture plus contemporaine. “On choisira le meilleur projet valorisant Monte-Carlo” Il comprendra sur 7 niveaux un pôle commercial de haut de gamme, des bureaux et une résidence hôtelière de luxe qui jouera la synergie avec l’Hôtel de Paris et l’Hermitage. Par ailleurs, l’ancien cabaret du casino laissera la place à un restaurant gastronomique asiatique de 120 places et un bar “sexy” de qui présentera des revues de type Crazy Horse parisien. Il complétera le Moods, bar musical prisé par clientèle azuréenne souhaitant découvrir les musiciens actuels. Parmi les autres chantiers figure en bonne place la transformation du Balmoral en résidence hôtelière de luxe de l’Hermitage. Suivront l’aménagement d’une salle de conférence de 500 places et une nouvelle extension de chambres. Enfin, pour l’automne prochain, la SBM prépare l’inauguration de son hôtel de Marrakech pris en gestion. “Nous examinons toujours des possibilités en Europe même si la conjoncture n’est guère favorable à des ouvertures”, complète Bernard Lambert directeur général.
