Emmanuelle Tulliez : Pouvez-vous nous présenter Hova Hospitality et Petra ?

Elsa Tobelem : Ce sont deux plateformes d'Asset Management pour compte de tiers. Nous faisons de l'asset management et du conseil à l'investissement pour différents investisseurs. Nous travaillons essentiellement avec des investisseurs core, qui veulent acheter de l'immobilier en détention long terme.

Petra à l'inverse travaille avec des investisseurs qui vont être sur du value-add donc avec des cycles de détention plus courts à 5 ans et vraiment axés création de valeur, qui cherchent des opportunités mur et fond.

Aujourd'hui Hova Hospitality et Petra ce sont 2,3 milliards d'actifs sous gestion. Soit environ 160 actifs dans 9 pays en Europe, puisque nous travaillons uniquement en Europe. Nous avons une quinzaine de collaborateurs et des bureaux à Paris et à Madrid.

Emmanuelle Tulliez : Quels ont été les déclencheurs de la création d’Hova Hospitality puis de Petra ?

Elsa Tobelem : HOVA Hospitality a été créée fin 2021, c'était en réflexion un peu plus ancienne. Cela a été lancé avec plusieurs convictions.

• La première était que post Covid, il y allait avoir un nombre important d'opportunités sur le marché.
• La seconde, qu’un nombre croissant d'investisseurs, qui auparavant ne s'intéressaient pas à l'hôtellerie, allait y venir. En 2021, nous vivions une crise structurelle à la fois sur l'immobilier de retail et de bureau. Ainsi un certain nombre d'investisseurs avaient le souhait de se diversifier. Il y a les actifs de santé mais il y a également l'hôtellerie.
• Nous avions enfin fait le constat que tous ces investisseurs n'avaient pas d'équipe spécialisées sur l'hôtellerie et qu’il y avait peu d'équipe d'Asset Management sur le marché.

HOVA Hospitality a ensuite eu cette chance d'avoir un premier partenaire, Primonial et qui a apporté dès sa création 900 millions d'euros d'actifs sous gestion ainsi qu’une très forte ambition qui perdure...