
Sur une année 2011 pourtant difficile, le groupe IHG réalise une poussée de 9% de son chiffre d’affaires (+6% à change et périmètre constants) mais surtout de 26% de sa marge brute. Le groupe bénéficie de sa forte présence américaine et sur la Grande Chine, deux marchés plus dynamiques que l’Europe.
Grâce à la force de nos marques, soutenues par notre taille et nos systèmes de distribution, nous sommes parvenus à une amélioration de 6,2% du RevPAR moyen en 2011, en surperformant sur deux marchés majeurs, les Etats-Unis et la Grande Chine, où nous réalisons respectivement +7,9 et +10,7% de hausse du RevPAR », se félicite Richard Solomons, CEO, en commentant les résultats annuels d’IHG. La hausse chinoise aurait même été de 17%, sans l’impact négatif de Shanghai qui n’a pas renouvelé en 2011 les performances de l’année exceptionnelle de l’Expo 2010. De fait, alors qu’il y a une amélioration des performances sur ces deux grands marchés au 4e trimestre 2011, le résultat se dégrade en Europe, signe d’un contexte économique plus difficile. Les seuls points noirs restent la baisse sensible d’activité en Egypte, à Bahreïn et au Japon.Le volume d’affaires réalisé dans le monde en 2011 sous les enseignes d’IHG (InterContinental, Holiday Inn, Crowne Plaza, Staybrigde, Indigo pour les principales) s’est monté à $20,2 milliards, +8%. 69% des ventes ont transité par un canal IHG (centrale de réservation et programme de fidélité) contre 68% l’année précédente (19% directement à travers les sites propres des enseignes IHG).Le CA propre du groupe (filiales, contrats de management, redevances franchise) s’affiche à $1,8 milliard (+9% en données publiées, +6% en données comparables). Le groupe se satisfait surtout de l’amélioration de son «Operating profit» à $559 millions, en hausse de 26% sur 2010. Le modèle fondé en grande partie sur les redevances de franchise fonctionne bien, avec une hausse moyenne de plus de 22% des revenus de franchise, associés à un contrôle encore plus strict des coûts opérationnels.Le développement est resté une priorité avec l’ajout de 44 262 chambres (241 hôtels) supplémentaires à l’inventaire IHG, qui s’élève au 1er janvier 2012 à 658 348 chambres et 4 480 hôtels. La hausse nette de 2% est le résultat de la sortie de 33 078 chambres (198 hôtels), principalement en raison de la dernière phase de la relance Holiday Inn, qui a entraîné une sérieuse remise à plat du réseau. Le pipeline a été alimenté en 2011 par 55 424 nouvelles chambres, soit un total de 180 484 chambres (1 444 hôtels) qui seront développées dans les années à venir, dont ¼ en ChineLe début d’année marque le poids important du marché américain, qui agit comme moteur de croissance, avec une hausse de RevPAR de 7,7% sur le mois de janvier 2012 contre 3% pour l’Europe.