Pour le compte de sa SCPI Épargne Pierre Europe, la société de gestion Atland vient d’acquérir un hôtel Campanile en Allemagne. Une opération qui s’aligne parfaitement avec la stratégie de l’entreprise, portée par Bruno Juin pour la partie investissements hôteliers.
Une acquisition stratégique
Cette nouvelle acquisition porte sur un hôtel de 169 chambres, se situant précisément à Duisbourg, une ville qui se trouve entre Düsseldorf et Essen. Livré en 2020, l’établissement est loué à Louvre Hôtel Group dans le cadre d’un bail ferme de 15 ans.
« Cette opération incarne parfaitement notre stratégie : investir dans des actifs récents, sécurisées par des baux long terme, tout en élargissant notre empreinte géographique en Europe ». – Bruno Juin, Hospitality Investment Director chez Atland
Et cette opération s’inscrit également dans le sillage de l’acquisition l’année dernière de l’hôtel ibis Budget Bilbao City qui est quant à lui exploité par le groupe hôtelier Continuum. La société semble ainsi s’intéresser particulièrement à l’hôtellerie économique.
Un développement maitrisé
Le rachat de cet hôtel Campanile résonne également avec les propos que nous tenait Bruno Juin lors d’une précédente interview où il expliquait que l’accent est mis sur « la recherche de murs d’hôtels et un exploitant avec qui nous aurons signé un bail. Et ce prioritairement en France, en Espagne, en Italie, en Allemagne, aux Pays-Bas et en Irlande ».
Le choix de l’exploitant avec qui collaborer est par ailleurs primordial pour Bruno Juin, « l’objectif étant d’avoir une sécurité côté exploitation et de construire une relation longue avec le locataire ». Tout comme la taille des établissements sélectionnés, « je prioriserai des actifs entre 50 et 300 chambres avec des catégories situées entre le 2 et le 4 étoiles ».
Atland comptabilise aujourd’hui 4,5 milliards d’actifs sous gestion, et « est à un tournant stratégique avec une volonté de développer de nouvelles compétences et en intégrant des spécialistes dans chaque domaine tant en investissement, qu’en asset management » souligne le directeur en investissement hôtelier.
Une stratégie qui se traduit notamment par le rachat en avril dernier de l’intégralité du capital social de Keys REIM, une société spécialisée dans la gestion de fonds d’investissement alternatifs dans l’immobilier. Une acquisition qui « vient renforcer les capacités d'Atland dans la gestion réglementée pour le compte de clients professionnels au travers de fonds dédiés innovants et sur le long terme ».
Des SCPI plus dynamiques que jamais
La stratégie hôtelière d’Atland repose principalement sur deux SCPI, à savoir Épargne Pierre et Épargne Pierre Europe. La première affiche un taux de distribution stable depuis 5 ans (5,28% en 2024) tandis que la seconde connait une progression de ce taux de distribution qui s’établit à 6,75% en 2024.
Les deux véhicules d’investissement immobilier bénéficient d’une collecte nette soutenue, leur permettant de diversifier leur portefeuille à travers de nouvelles opportunités.
Si les objectifs pour 2025 et au-delà sont prudents mais réalistes pour Épargne Pierre, avec un focus sur la régularité plutôt que la surenchère, les perspectives pour Épargne Pierre Europe sont bien plus ambitieuses. En effet, la société planche sur un taux de distribution prévisionnel supérieur à 6% et une poursuite de l’internationalisation, notamment grâce à l’entrée sur le marché allemand avec cette nouvelle acquisition.
