Le groupe publie ses résultats annuels, dans le rouge pour la première fois depuis son entrée en bourse, et précise ses mesures de réduction de coûts annoncées en octobre dernier.
Sur son exercice clos au 30 septembre 2012, Pierre & Vacances affiche une perte nette de 27,4 millions d'euros, contre un bénéfice de 10,5 millions d'euros l'an dernier. La perte opérationnelle s'élève à 7 millions d'euros, après un bénéfice de 29,3 millions d'euros sur l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires recule également de 5,1% à 1,42 milliards d'euros.Dans ce contexte, le groupe a décidé de mettre en oeuvre une politique active d'actions commerciales et un plan de réduction de coûts avec comme objectif le retour à la rentabilité opérationnelle dès 2012/2013.Le plan de réduction des coûts comporte :
- Une diminution de 15% des coûts de siège et de 4% des coûts d’exploitation des sites, soit 35 millions d’euros d’économies pérennes, dont 25 millions d’euros dès l’exercice 2012/2013. Ce projet concerne 195 personnes en France et en Europe, soit 2,6% des effectifs globaux du Groupe. Des mesures d’accompagnement (départ volontaire, aide au reclassement, travail à temps partiel…) seront mises en oeuvre. Ce plan s’accompagne du non-renouvellement de CDD et d’intérimaires et d’une politique rigoureuse d’évolution salariale.
- Des actions renforcées dans le cadre de renouvellement des baux, se traduisant dès l’exercice 2012/2013 par 8 millions d’euros d’économies hors variation indicielle.Le plan d'action commerciale s'articule autour de cinq axes : - La simplification et la clarification de l’offre (transfert de 40 résidences Maeva sous marque Pierre & Vacances)
- Une politique tarifaire adaptée (grille de prix simplifiée, « early booking » renforcé,…)
- L’adaptation de la stratégie de distribution (amélioration de l’outil de réservation, augmentation des ventes sites, optimisation de la mise en marché…)
- Des investissements produits ciblés (Aquariaz à Avoriaz, Spa à Arc 1950…)
- Le développement d’une offre sélective sur des marques / marchés porteurs (ouverture de Center Parcs Bostalsee en 2013 en Allemagne, livraison de 276 appartements supplémentaires à Avoriaz…).En complément, Pierre & Vacances intensifie son développement en France, en Allemagne, en Espagne et au Maroc, avec comme objectifs d’élargir son parc touristique via des grands projets, comme ceux du Center Parcs de la Vienne et Villages Nature (sur la photo), et accroitre ses marges immobilière.
