Nouvelle étape pour la transformation du groupe Accor

2 min de lecture

Publié le 05/07/22 - Mis à jour le 06/07/22

Sébastien Bazin Accor

La joint-venture avec Ennismore fin 2021 marquait les prémices d’un recentrage des travaux du groupe autour de deux pôles l’un dédié aux enseignes Economy, moyen de gamme et premium, le second pour les marques luxe et lifestyle.

La Economy, Midscale & Premium Division abritera les marques ibis, Novotel, Mercure, Swissôtel, Mövenpick et Pullman, soit 4816 hôtels dans le monde et 948 nouveaux établissements en développement. Le pôle sera animé par quatre sièges répartis au sein des marchés définis comme stratégiques pour leurs marques : Paris, Sao Paulo, Singapour et Shangaï.

La Luxury & Lifestyle Division inclura 488 hôtels et un pipeline de 266 établissements sous les enseignes luxe et de l’entité Ennismore du groupe. Les marques Raffles & Orient Express, Fairmont, Sofitel & MGallery ainsi que la division Ennismore seront les entités fédératrices de toutes les enseignes lifestyle et luxe du groupe.

L’objectif affiché est celui de l’efficacité et de la création de valeur pour rester leader et novateur en cultivant les marques fortes du groupe. L’accent mis sur les spécificités de chaque univers permettra de gagner en capacité de développement et d’adaptation.

Sébastien Bazin, Président-directeur général de Accor pour un nouveau mandat, a déclaré : « L’évolution de notre organisation est une étape naturelle de la transformation engagée il y a plusieurs années et qui a permis à Accor d’être aujourd’hui un groupe asset light, plus agile et plus efficace, plus international et désormais incontournable dans le Luxe et Lifestyle. En évoluant d’un modèle de généraliste à celui de multi-spécialiste, notre objectif est de renforcer encore l’attractivité de Accor pour nos talents, nos propriétaires, nos partenaires et nos investisseurs. Nous capitalisons ainsi sur nos positions de leader pour accélérer notre développement, mieux concentrer nos talents et nos expertises et améliorer nos performances. »

Le projet de réorganisation attend l’approbation des instances représentatives du personnel du groupe. La transformation devrait être effective au 1er octobre 2022 soit quasiment 1 an après la joint-venture avec Ennismore.

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