
Le Groupe Logis Hôtels enregistre un chiffre d'affaires record de 265 millions d'euros en 2024, en hausse de +10% par rapport à 2023, grâce à la croissance de sa clientèle affaires (+29%) et aux ventes directes en ligne (+16%).
Les priorités pour 2025
Pour l’année 2025, le groupe s'engage sur trois axes stratégiques :
- Renforcer l'attractivité territoriale, en tirant parti des retombées des Jeux Olympiques et de la campagne médiatique 2024.
- Attirer propriétaires-exploitants et investisseurs avec un redéploiement de la marque lifestyle Urban Style.
- Accélérer la décarbonation de la restauration et le lancement de Act-Eco Restauration pour promouvoir des pratiques plus durables dans ses établissements.
Une politique tarifaire avantageuse pour les clients
Dans un contexte économique inflationniste, le Groupe Logis Hôtels a su se démarquer en appliquant des hausses tarifaires bien inférieures à celles de la concurrence. Cette stratégie a permis de maintenir une compétitivité tout en séduisant les clients affaires et loisirs. La croissance de +29% des packages « Soirée Etape » (dîner + nuitée + petit-déjeuner) à un prix moyen de 105€ et de +15% du programme de fidélité ETIK témoignent de cette réussite. Le programme, qui atteint désormais 600 000 membres, permet à ses clients de bénéficier d'un cashback généreux de 5,5%, contribuant à réinjecter du pouvoir d'achat dans les établissements du groupe.
"Cette performance bénéficie d’abord à nos hôteliers-restaurateurs et témoigne de l’attractivité de nos offres déstandardisées et de nos marques déchainées. Avec un programme de fidélité qui frôle désormais les 100 millions d’euros par an, nous sommes désormais parfaitement armés pour porter la croissance des uns et limiter voire compenser les baisses d’activité temporaires des autres," indique Karim Soleilhavoup, Directeur général du Groupe Logis Hôtels.
Montée en gamme : un levier de croissance
Depuis deux ans, le groupe mise sur ses marques haut-de-gamme pour dynamiser son activité. Le succès de Demeures & Châteaux, avec une croissance de +123% du chiffre d'affaires, est un exemple frappant de l'attractivité de ses établissements, notamment pour une clientèle française mais aussi britannique et belge. De même, l’offre Singuliers Hôtels affiche une progression de +52% de son chiffre d'affaires, consolidant la position du groupe sur le marché.
La marque Urban Style : un concept en forte expansion
Le repositionnement de la marque Urban Style (lifestyle, locale, locavore) s’inscrit dans une stratégie de dynamisation de la présence urbaine du groupe. Avec 17 établissements, la marque se développe à un rythme soutenu et vise 30 adresses d’ici fin 2025, principalement dans des villes comme Lille, Lyon et Marseille. Son objectif à horizon 2030 est d'atteindre 100 adresses, dont 20% sous les labels Urban Style Signature et Urban Style Appart, pour séduire une clientèle mixte de professionnels et de voyageurs locaux.
"Nous visons 30 adresses d’ici fin 2025, avec la conquête de pôles stratégiques comme Lille, Lyon et Marseille. Peu présents sur ces destinations, nous avons un vrai potentiel de développement dans les métropoles et villes moyennes. Notre objectif 2030 est d’atteindre une centaine d’adresses, dont 20% sur Urban Style Signature et Urban Style Appart," précise Karim Soleilhavoup.
Décarbonation de la restauration : un engagement durable
Dans sa volonté de réduire son empreinte carbone, le groupe Logis Hôtels met en place des initiatives concrètes de décarbonation, en particulier dans la restauration, qui représente 43% de l'empreinte carbone totale du groupe. Le lancement de Act-Eco Restauration, déjà adopté par plus de 80% des établissements, permet d’évaluer et d'améliorer les pratiques en matière d’approvisionnement responsable, de gestion des déchets et de réduction de la consommation d’eau et d’énergie. Ce référentiel soutiendra les hôteliers-restaurateurs dans la transition vers une offre plus durable, tout en optimisant leur rentabilité.
"Act-Eco Restaurant leur permettra notamment d’obtenir une première évaluation de leurs pratiques, de bénéficier de solutions concrètes pour les faire progresser, et, s’ils le souhaitent, un soutien pour viser un label reconnu comme preuve de leurs engagements," ajoute Karim Soleilhavoup.
Perspectives 2025 : une année de consolidation
Pour 2025, le Groupe Logis Hôtels continuera d’investir dans ses outils et équipes pour soutenir ses adhérents et garantir des revenus durables et des marges améliorées. Fort de ses stratégies de fidélisation, de montée en gamme et de développement territorial, Logis Hôtels se positionne comme un acteur incontournable dans l’hôtellerie et la restauration premium en France.
