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Entretiens

Entretien avec Mr. Yang Wei Min,Directeur général de Jin Jiang International Hotels : "Jin Jiang Hotels va maintenir sa position de leader en Chine"

Avec plus de 275 hôtels et 53 000 chambres, Jin Jiang International Hotels est le premier hôtelier chinois et, déjà, le quinzième groupe au monde. Site Internet, programme de fidélité, nouvelle identité visuelle : Jinjiang se dote des derniers outils en vogue dans le monde hôtelier tout en travaillant à la segmentation de son offre. Grâce à JinJiang Inns, sa marque économique, ou les luxueux Heritage Hotels, son rythme de croissance est élevé. Et le groupe chinois attend sereinement le futur.

{{HTR : En tant que leader de l'hôtellerie chinoise, comment considérez-vous l'intense développement de groupes hôteliers internationaux dans votre pays ?Y. W. M :}} En tant que quatrième destination touristique mondiale, la Chine connaît un développement rapide. Nous pensons qu'il restera encore un fort potentiel pour le tourisme aussi bien loisirs que MICE ou affaires après ces deux événements. Par ailleurs, notre groupe a un certain nombre d'établissements en franchise. Apartir de là, notre gestion est plus flexible et nous pouvons ajuster notre stratégie en fonction des évolutions du marché.Yang Wei Min :}} La Chine est devenue petit à petit une des destinations phares du tourisme d'affaires comme de loisirs. Nous pensons que, dans le futur, de plus en plus d'enseignes internationales et de chaines locales émergentes vont faire leur apparition sur le marché chinois. Jin Jiang Hotels est un groupe domestique qui combine à la fois une grande connaissance du marché et un savoir faire opérationnel professionnel. Ces avantages vont nous aider à consolider notre position et vont nous permettre de continuer à développer notre portefeuille afin de conserver notre position de leader de l'industrie hôtelière en Chine.{{HTR : Comment envisagez-vous la compétition avec ces marques internationales ?Y. W. M :}} Grâce à la reconnaissance de la marque Jin Jiang Hotels et la part historiquement importante de notre parc située à Shanghai, notre groupe a confiance dans sa capacité à accroître ses parts de marché à ce niveau local. Etant également la plus importante chaîne hôtelière et la plus grande société de gestion hôtelière à l'échelle nationale, notre groupe saura conserver cette position de leader face à la compétition internationale grâce à un avantage majeur : celui d'être à la fois propriétaire et opérateur.{{HTR : La structure de votre groupe ressemble de plus en plus à celle d'un groupe hôtelier international. Est-ce l'exemple que Jin Jiang Hotels veut suivre ? Après le lancement de Jin Jiang Inns, comptez-vous lancer de nouvelles marques pour chacune des catégories hôtelières ?Y. W. M : }} Certainement. En dehors de nos hôtels étoilés,, qui sont opérés et gérés par Jin Jiang Hotels, et les hôtels économiques gérés par Jin Jiang Inns, nous allons explorer les possibilités d'étendre notre segmentation avec le développement d'hôtels plus classiques et d'établissements positionnés Affaires. Notre objectif est d'améliorer et unifier nos standards opérationnels. Ce sont ces valeurs centrales qui donneront à notre groupe un avantage compétitif. En plus de ce travail sur nos marques et le lancement de nos nouveaux programmes de fidélité et de formation, nous avons un autre défi clé : nos sites Internet et notre système de réservation centrale.{{HTR : Pensez-vous qu'un jour Jin Jiang Hotels sortira de ses frontières ?Y. W. M :}} Pour le moment, nous nous concentrons sur un développement d'ordre domestique afin d'étendre plus loin encore notre réseau en Chine. Mais Jin Jiang Hotels a comme objectif à long terme de s'ouvrir sur les marchés lointains.{{HTR : Craignez-vous une surcapacité hôtelière après les deux événements majeurs qui auront lieu prochainement en Chine : les jeux olympiques de Pékin et l'exposition universelle de Shanghai ?Y. W. M :}} En tant que quatrième destination touristique mondiale, la Chine connaît un développement rapide. Nous pensons qu'il restera encore un fort potentiel pour le tourisme aussi bien loisirs que MICE ou affaires après ces deux événements. Par ailleurs, notre groupe a un certain nombre d'établissements en franchise. Apartir de là, notre gestion est plus flexible et nous pouvons ajuster notre stratégie en fonction des évolutions du marché.

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