• Initiative lancée par les partenaires que se retrouvent dans l’association CAP Parrainage, les Rencontres Profession-Emploi ont pour premier objectif de sensibiliser les acteurs publics du marché de l’emploi, qui ne sont pas toujours les meilleurs ambassadeurs de professions jugées difficiles. • Plus largement, au sein de CAP Parrainage, des entreprises du secteur hôtellerie-restauration s’engagent de façon pragmatique à accompagner des chercheurs d’emplois pour combler le fossé entre postes vides et chômeurs en recherche.

Pour la 3e fois en quelques mois, les fondateurs et partenaires de CAP Parrainage sortent de leurs entre­prises pour aller au-devant des prescripteurs du marché du travail qui sont sensés avoir une bonne connaissance des opportunités de chaque secteur, contrairement à la réalité. Ce mardi 29 juin s’est tenue une nouvelle ren­contre au Kyriad de La Villette entre des représentants d’entreprises et des agents publics qui orientent les demandeurs d’em­ploi. Vincent Coubard, DRH du groupe Louvre Hôtels, fait partie de cette poignée de responsables qui s’est engagée dans une démarche originale. “J’ai été séduit par une approche innovante et opérationnelle. Au-delà du constat sur la difficulté à recru­ter, nous cherchons à faire bouger les choses en nous adressant, en premier lieu, aux acteurs publics, très nombreux, qui ne connaissent pas nos métiers et constituent un premier frein car ils ont tendance à propa­ger une image négative”, explique le DRH. De fait, entre les PLIE (Plan local d’insertion et d’emploi), Missions locales, Conseils généraux, Pôles emploi, nombreux sont les conseillers qui cultivent des préjugés pour des secteurs comme la grande distribution, le bâtiment ou l’hôtellerie restauration. “Nous voulons passer des messages positifs sur la réalité des carrières, sur le fonctionnement réel de l’ascenseur social, sur le côté grati­fiant de métiers en contact avec le public…”, poursuit Vincent Coubard qui se félicite plu­tôt des premières Rencontres. “Nous avons vu des gens attentifs, qui prenaient beaucoup de notes et dont nous avons changé – un peu au moins – la vision de nos métiers. Je ne viens pas vendre mon groupe mais une pro­fession, tout comme Catherine Augereau-Leloup, DRH du Groupe Flo, le fait pour la restauration”.www.cap-parrainage.comCes Rencontres Profession-Emploi sont une initiative prise dans le cadre plus large d’une association qui a décidé de prendre le pro­blème du chômage de façon très pragma­tique. CAP Parrainage (Clubs d’action et de proposition) est né de la conviction de Cap Initiatives, un cabinet-conseil spécialisé dans l’ingénierie de projets au profit de l’emploi et du développement local, que rien de concret ne pouvait se faire sans organiser la coopération des différents acteurs écono­miques d’un même territoire, qu’ils soient publics et privés. Avec comme ambition de favoriser le développement économique local, des entreprises, sur un même bassin d’emploi, font prendre en charge par des cadres le suivi et l’accompagnement de cher­cheurs d’emploi.Le modèle ne peut fonctionner que si, sur un territoire donné, un Club d’entreprises se met en place et mobilise des dirigeants qui font faire jouer leurs talents de coach ou de tuteur pour accompagner individuellement des demandeurs d’emploi qui vont formaliser leur projet personnel.Chaque Club, piloté par un responsable d’en­treprise ou un acteur public, réunit trois fois par an les acteurs économiques engagés dans le dispositif pour suivre les actions de parrai­nage, échanger sur les bonnes pratiques et développer le réseau d’entreprises.A ce jour, les premiers Clubs se sont déployés en Alsace, dans le Nord-Pas-de-Calais, en Ile-de-France et dans le Centre. L’hôtellerie-­restauration y est plutôt bien représentée car la liste des entreprises «marraines» est lon­gue : Accor, Aigle Noir Hotel, Buffalo Grill, Brioche Dorée, Courtepaille, Duval Traiteur, EuroDisney, Explorers Hotel, Hotel Napoléon, Hôtel L’Elysée, Holiday Inn, Groupe Flo, Goupe Holder, Le Méridien, Louvre Hôtels, Marriott, McDonald’s, Pierre & Vacances, Radisson… “Nous prenons en main des cas concrets et avec notre carnet d’adresses personnel nous pouvons contri­buer à combler cette incroyable situation où des postes vacants ne trouvent pas preneurs par manque de connexion et d’information”,résume Vincent Coubard.