« Nous souhaitons construire un cluster immobilier à la mesure des enjeux du groupe »

4 min de lecture

Publié le 10/04/25 - Mis à jour le 11/04/25

Pedro Novo - Axian

Professionnel reconnu pour son expertise en financement, export et en développement de projets à fort impact, Pedro Novo a récemment pris les rênes d’une ambitieuse stratégie immobilière à l’échelle panafricaine pour le compte d’AXIAN. Entre vision stratégique, hybridation, mixité d’usages et hospitalité nouvelle génération, il détaille les contours de son engagement.

Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre ce groupe et ce projet ?

Ce qui m’a convaincu, c’est d’abord l’énergie et la vision d’un entrepreneur remarquable, Hassanein Hiridjee. Un leader exceptionnel à l’échelle du Continent qui a su lever les barrières mentales, techniques et opérationnelles pour bâtir le groupe AXIAN. Entouré des siens, avec audace et persévérance, il a su démontrer que l’Afrique est le continent de tous les possibles. C’est aussi l’opportunité de participer à la mise à son potentiel d’un véritable cluster immobilier, qui fut sa première entreprise fondée sur la Grande Ile il y a 30 ans, au service d’un groupe panafricain déjà solidement implanté dans les secteurs télécoms, énergie, finance, et fintech. L’immobilier, plus confidentiel jusqu’à présent sur le Continent, bénéficie pourtant d’une base très solide, en particulier à Madagascar, avec près de 200 000 m² d’actifs diversifiés (bureaux, retail, logements, hospitalité). L’ambition est désormais claire : faire de ce pôle un levier de transformation, en réponse aux défis des métamorphoses urbaines, des enjeux de diversifications économiques et climatiques, tout en accompagnant la croissance internationale du groupe dont les empreintes digitales sont déjà visibles dans 17 pays à travers l’Afrique.

Votre parcours est marqué par une forte dimension tourisme. Quel rôle jouera ce prisme dans vos nouvelles fonctions ?

Une évidence admise : L’hospitalité contemporaine repose sur une approche centrée client, une excellence du service, une agilité d’exploitation et une obsession de l’impact dont la performance énergétique mais aussi l’engagement social. Faciliter la vie quotidienne de nos clients en somme, c’est déjà ce que nous développons au cœur de la Capitale Antananarivo, au travers de notre site « Park Alarobia » par exemple hébergeant le concept « Park Life » : Un écrin exceptionnel de 12 Ha animé par une équipe aux meilleurs standards internationaux. C’est un véritable laboratoire lifestyle d’hybridation des nouveaux usages, un lieu de près de 5000m² mixant résidentiel, sport, bien-être, restauration, accueil petite enfance et scolarité, location courte durée et longue durée.  Sur cette base, nous envisageons d’autres formats, que ce soit en Resort en explorant la forte dynamique de Nosy Be qui se dessine un destin de nouveau « Bali » de l’Océan Indien par exemple ou en projets urbains hybrides mêlant hôtellerie, commerce, bureaux et logement. La diversification de l’offre est au cœur de notre stratégie, en lien direct avec la mixité des usages.

Quels sont les territoires prioritaires pour vos déploiements ?

Nous fixons notre point GPS à 2030. C’est une feuille de route passionnante que nous préparons activement. Sans surprise, elle repose sur trois piliers fondamentaux : renforcer la création de valeur, décarboner le portefeuille avec un objectif zéro carbone, accélérer la digitalisation (IA, maintenance préventive, performance énergétique…). Nos actions se concentreront en priorité là où le groupe est déjà actif – Madagascar, bien sûr où nous avons déjà plus de 40 000m² en construction certifié Edge en conception, mais aussi la Tanzanie, Zanzibar, le Kenya, le Sénégal, la Côte d’Ivoire, le Togo… Ces marchés dynamiques offrent les conditions idéales pour développer des actifs immobiliers innovants et durables.

Vous êtes donc pleinement ancré sur le continent africain ?

Oui, ce choix est pleinement assumé. Tout au long de mon parcours professionnel, je me suis attaché à ne pas rester dans une zone de confort. J’ai toujours souhaité m’engager pleinement au cœur de l’action. Nous sommes désormais installés à Madagascar, en famille, avec une mission régionale le long de la grande diagonale de la Réunion jusqu’au Sénégal. Notre centre de gravité est résolument dans le grand Sud, là où l’avenir se construit, avec ambition, audace et pragmatisme. Le potentiel africain est remarquable, les ressources, les talents, la richesse de l’héritage culturel et la capacité de l’Afrique dans sa diversité à surmonter les défis en font une région très attractive.

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