Filiale hôtelière du conglomérat chinois Great Eagle, basé à Hong Kong, Langham Hospitality vise le cap des 100 hôtels avant 2020 et des 500 hôtels dans le monde avant 2025, en management mais également en filiales en mettant 1,5 Mds $ sur la table pour acquérir une dizaine d'établissements en Amérique et en Europe.
Qui a dit que la stratégie Asset Light était la seule voie du développement hôtelier ? Certainement pas les groupes asiatiques qui croient fortement aux vertus du développement patrimonial pour sécuriser leur présence et donner confiance aux propriétaires qui confient leurs établissements en gestion.
Le directeur général du Langham Hospitality Group, Robert Warman, vient de confier au South Morning Post de Hong Kong, que son actionnaire, Great Eagle, était prêt à investir 1,5 milliard de dollars pour acheter une dizaine d'hôtels dans les villes stratégiques des Etats-Unis et d'Europe, et aussi d'Asie : Washington, Miami, New York, San Francisco, Londres, Prague et Shanghai sont sur la liste prioritaire.
Le groupe considère que le marché est porteur et les opportunités accessibles à un investisseur opérateur. Cette volonté d'acquisition s'inscrit dans un plan très ambitieux de croissance et Langham Hospitality veut ainsi faire la démonstration de ses capacités : de 23 hôtels aujourd'hui en propriété et en gestion, notamment en Asie et à Londres (sous enseignes Langham et Eaton soit 8 300 chambres), il veut passer rapidement à 100 hôtels sous contrat de gestion, dont une partie d'acquisitions symboliques, et franchir le cap des 500 hôtels à l'horizon 2025.
Tous les établissements ne seront pas des hôtels de luxe, comme ceux actuellement en portefeuille, mais une nouvelle enseigne est en gestation qui s'adresse davantage au segment midscale pour voyageurs d'affaires plus économes. Le première cible sera le marché intérieur chinois.
