• Le futur Suitehotel d'Issy-les-Moulineaux est d'ores et déjà l'un des tous premiers hôtels certifiés Haute Qualité Environnementale par Certivea. Une démarche rigoureuse qui doit répondre au respect de plusieurs “cibles”. • D'autres groupes hôteliers s'impliquent dans la démarche à l'exemple de Best Western, du Club Méditerranée ou Pierre & Vacances/Center Parcs.
Dans le cadre de sa démarche de construction responsable, le groupe Accor avait déjà initié à travers le Novotel de Montparnasse une procédure de respect des normes HQE, Haute Qualité Environnementale. Cette fois, c'est le Suitehotel d'Issy-les-Moulineaux qui vient de recevoir l'un des premiers certificats HQE accordé à un hôtel par Certivea. Cette certification NF Bâtiments Tertiaires récompense une approche environnementale commune entre les trois partenaires du projet : le groupe Accor, Altarea Cogedim et Sogeprom.Autre projet certifié, le nouveau Center Parcs de Moselle, initié en 2007, par Pierre & Vacances projet pilote du partenariat avec le WWF-France. A proximité de Sarrebourg, le Domaine des Trois Forêts Moselle-Lorraine s'implante au cœur d'une forêt d'exploitation de 650 ha. Quatrième réalisation française, d'une capacité d'accueil de 4 320 personnes, il s'étend sur 435 hectares dont 3 hectares de lacs et de rivières créés. Il a fait l'objet d'une attention particulière en matière de développement durable et concrétise l'ensemble des engagements du groupe en matière de construction écologique. C'est donc tout naturellement que la démarche HQE® certifiée s'est imposée à ce projet.Le projet doit conduire à la réalisation d'un Suitehotel au sein de la ZAC Forum Seine, un trois étoiles “plus” de 128 suites, dans un bâtiment R+9, avec un parking souterrain de 17 places, et un restaurant de 300 m2. En coordination avec le bureau d'études techniques HQE Green Affair, le promoteur et le constructeur, en accord avec l'opérateur, ont retenu une démarche qui comprend 5 cibles “très performantes” et 3 cibles “performantes”. Explications :Cible 1 : Intégration du projet dans son environnement _ Le choix de l'implantation du bâtiment à proximité immédiate des transports en commun (gare RER et Tramway, bus) facilite l'accès à l'hôtel tout en répondant à la nécessité pour les clients de se déplacer rapidement. Son intégration dans l'environnement urbain, sur une emprise foncière réduite optimise l'espace occupé par le bâti.Cible 2 : Choix des matériaux et procédés de construction _ La pérennité et l'entretien des matériaux font partie des principales préoccupations. Les matériaux sont sélectionnés notamment selon leur qualité, leur pérennité dans le temps et leur facilité d'entretien. Les suites sont équipées de revêtements PVC textiles très qualitatifs, dans un souci d'hygiène et d'entretien.Cible 4 : Gestion de l'énergie _ Le projet atteint le niveau THPE (Très Haute Performance Energétique : -20% par rapport à la consommation de référence). Il permet de réduire les consommations d'environ un tiers par une régulation précise des températures. Cette performance est liée à la qualité thermique de l'enveloppe (isolation par l'extérieur, double vitrage et menuiseries thermiquement performantes) et aux choix d'équipements techniques évolués : projet relié à la CPCU, ventilation double flux avec récupération de chaleur, régulation précise des températures par une gestion technique du bâtiment centralisée.Cibles performantes 7 - 8 - 14 : Pérennité des systèmes de chauffage/refroidissement, ventilation et plomberie et confort associé _ L'accent a été porté sur l'accessibilité des gaines et des organes techniques. Pour la plupart des équipements, les interventions sont possibles depuis les couloirs, sans déranger les occupants de l'hôtel. Le bâtiment dispose d'un système de suivi des performances et du confort particulièrement performant : mesure et gestion de la température dans chacune des suites, systèmes de ventilation distincts, suivi des températures d'eau, suivi des équipements (production de chaleur, centrale de traitement d'air) pour optimiser le fonctionnement, les consommations, et la qualité des réseaux.L'engagement HQE privilégie la pérennité du projet hôtelier en réduisant les consommations, en facilitant la gestion technique et l'entretien du bâti. Les procédures ne diminuent pas le confort client, il est davantage renforcé à travers l'automatisation, la gestion des températures, le choix des matériaux.L'obtention de la certification n'est possible que si l'engagement est partagé de la même façon par le propriétaire qui assure la construction, les financiers qui gèrent les surcoûts éventuels. En l'occurrence, les trois partenaires Accor, Altarea Cogedim et Sogeprom ont intégré le développement durable et le respect environnemental comme partie intégrante de la culture d'entreprise. Au-delà des dépenses générées par cet effort supplémentaire, la dimension marketing est prise en compte car l'exigence HQE est en passe de s'imposer aussi dans les futurs appels d'offre des voyagistes européens dans le choix d'un partenaire hôtelier. A terme, la maîtrise des consommations énergétique se révèlera aussi une grande source d'économie au niveau opérationnel. Après des travaux d'un montant estimé à 12 M€, le Suitehotel d'Issy-les-Moulineaux devrait être livré au cours de l'été 2011.Best Western, le Club Med et Pierre & Vacances sont aussi impliqués dans la démarche HQE. _ La construction en cours du Best Western de Soissons, près de l'Abbaye St-Jean-des-Vignes, répond elle-aussi aux critères de la certification Haute Qualité Environnementale avec une structure sur pilotis pour limiter l'impact sur le sol, une consommation de KwH inférieure de 40% à la réglementation en vigueur, un éclairage 100 % LED basse consommation et 60 % de l'eau chaude produite via des panneaux solaires. Par ailleurs, 90 % de produits utilisés sont de provenance locale. L'hôtel offrira en 2010 : 70 chambres 3*, un restaurant de 120 couverts et 4 salles modulables.Par ailleurs, le futur Village Club Med de Valmorel est le premier site montagne en France à obtenir la certification NF Ouvrage Démarche HQE selon un nouveau référentiel hôtellerie. “Elle témoigne de l'engagement en profondeur du Club Méditerranée en matière de tourisme durable”, se félicite Agnès Weil, Directrice du Développement durable du Club Med. “Elle est aussi une reconnaissance de son savoir-faire ancien en matière de construction environnementale et en particulier d'intégration paysagère”. Situé sur le premier domaine skiable de la Tarentaise, ce village sera le porte-drapeau de l'offre haut de gamme des villages neige du Club Med, composé d'environ 450 chambres. Il comprend également 70 appartements-chalets, proposés à la vente, une première en France après l'extension du Village de Maurice.Autre projet certifié, le nouveau Center Parcs de Moselle, initié en 2007, par Pierre & Vacances projet pilote du partenariat avec le WWF-France. A proximité de Sarrebourg, le Domaine des Trois Forêts Moselle-Lorraine s'implante au cœur d'une forêt d'exploitation de 650 ha. Quatrième réalisation française, d'une capacité d'accueil de 4 320 personnes, il s'étend sur 435 hectares dont 3 hectares de lacs et de rivières créés. Il a fait l'objet d'une attention particulière en matière de développement durable et concrétise l'ensemble des engagements du groupe en matière de construction écologique. C'est donc tout naturellement que la démarche HQE® certifiée s'est imposée à ce projet.
