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Pékin : la piste aux records

08/08/08. La date de la cérémonie d’ouverture des Jeux Olympiques de Pékin était inscrite en gros sur de nombreux calendriers. Celui des autorités chinoises pour qui ces Jeux marquaient l’avènement d’une nation ambitieuse sur la scène internationale, celui des sportifs en quête de médailles d’or et, bien évidemment, celui des hôteliers. Ceux-ci ont accéléré leur développement dans la capitale chinoise en prévision de la plus grande compétition sportive mondiale. Depuis le début de l’année, les inaugurations se sont succédées à un rythme effréné. Park Hyatt ou le trendy Hotel G sont venus s’ajouter à une liste déjà longue d’hôtels de luxe alors que le St Regis en a pro.té pour faire peau neuve. Marriott a ajouté 4 hôtels à son portefeuille dont un JW, le 3 000ème hôtel du groupe. Chez Accor, en plus d’un Pullman et d’un Mercure, un Novotel et un Ibis ont ouvert leurs portes quelques jours à peine avant que la flamme ne s’allume dans le “nid d’oiseau”.Avec une nouvelle vague d’hôtels encore à venir, faut-il s’attendre à des lendemains aussi difficiles pour Pékin que ceux connus par Barcelone ou Sydney ? A la différence de ces deux villes, il est probable que Pékin, compte tenu du rôle économique de la Chine et de l’intérêt touristique de la capitale, absorbera plus facilement cette nouvelle offre. “Pékin a désormais l’un des plus grands centres de conventions d’Asie et nous sommes confiants. Les JO vont avoir un effet positif sur l’activité et le dynamisme de la ville”, conclut Richard Boyer.Cette course contre la montre a porté ses fruits. Le bilan de la compétition est excellent. A l’image du champion du 100 mètres Usain Bolt, le RevPAR a crevé des plafonds avec une croissance de 303,2%. Les hôtels qui bénéficiaient d’une relative ancienneté dans la ville – pas plus de quelques mois pour certains - ont tous affiché complet pendant les deux semaines de compétition. A commencer par le Beijing Hotel sur lequel flottait le drapeau du CIO. “Nous avons reçu des délégations gouvernementales et sportives, des groupes de supporters, des clients habitués", dénombre Richard Boyer, directeur de la stratégie tarifaire Chine du groupe Marriott. Accor, partenaire officiel des Comités olympiques français, australiens et néo-zélandais, et Hilton, sponsor de l’équipe américaine, ont également accueilli de nombreux officiels. Même les établissements en phase de rodage, malgré les risques de retard à l’ouverture, ont enregistré des TO supérieurs à 50%.Pour l’occasion, les hôteliers ont adopté la politique tarifaire dévolue aux grands événements. "Notre stratégie de revenue management a été identique à celles mises en place pour d’autres grands rendez-vous sportifs comme la Coupe du monde de rugby ou l’Euro 2008”, explique Richard Boyer. Le prix moyen pour le mois s’élève à 3 000 yuans ou 300 euros (+316,5%), nettement supérieur à la moyenne des autres mois, proche des 1 000 yuans. Comme constaté lors de quasiment toutes les compétitions sportives, cette hausse a eu pour conséquence d’éloigner les touristes de Pékin qui ont préféré repousser leur venue à Pékin à 2009 ou 2010. Pour preuve, les semaines pré et post JO ont été plus décevantes, provoquant un repli du TO de 2,4 points sur l’ensemble du mois d’août.Juin et juillet ont subi des baisses encore plus marquées, de plus de 15%. “Nous avons enregistré 45% de réservations de clients de moins pour la haute saison 2008, qui dure de mai à octobre, que l’année dernière”, précise Karine Vampouille, chef de produits à Pékin chez le voyagiste Asia. Les événements du Tibet et une politique de visa drastique vis à vis des touristes comme des hommes d’affaires ont eu une incidence sur les départs vers la Chine. Dans ce contexte, si les hôtels de chaine intégrées s’en tirent bien, les indépendants qui ont beaucoup misé sur l’effet JO font grise mine. “Mon établissement a été quasiment vide”, se lamente Monsieur Wen, gérant d’un hôtel haut de gamme d’un quartier touristique.

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