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Analyses

Covid-19: ¿Qué impacto tiene en la actividad de las metrópolis europeas?

Confinamientos, cierre de fronteras, restricciones sanitarias, distanciamiento físico... Los destinos urbanos europeos sufren la falta de turistas y visitantes. El impacto es violento en todos los mercados. Hospitality ON inicia aquí una serie de análisis y entrevistas para mirar más allá de la crisis actual. Las cifras hablarán por sí solas, pero también lo harán los actores de estos territorios, sus planes de acción y los profesionales que trabajan en estos destinos.

Sin antecedentes, sin precedentes.... muchos adjetivos se utilizan para describir esta crisis, que está llevando a los profesionales del turismo y a los destinos al límite. Los resultados de 2020 de las ciudades europeas que más han sufrido la pandemia ilustran la violencia del impacto. Las rotaciones de las aerolíneas se han detenido y luego reducido drásticamente, los eventos se han cancelado en rápida sucesión y el recurso masivo al teletrabajo ha secado el maná de los clientes corporativos y extranjeros que suelen ocupar la mayor parte del alojamiento en estos destinos. ¿Cómo van a posicionarse estos destinos para impulsar la recuperación de la actividad turística?

En el podio de las ciudades con mayor impacto en el RevPAR de los hoteles:

  1.     Barcelona (-82,7%)
  2.     Roma (-82%)
  3.     Ámsterdam (-81,3%)

Barcelona y Ámsterdam también registraron la mayor caída de la TO, con -62,9 puntos en el norte y -62,2 puntos en el sur de Europa.

Esta crisis está induciendo a los profesionales del sector y a los destinos a cuestionar la naturaleza de su turismo y sus prioridades estratégicas. Las dos metrópolis con las señales más repulsivas para el turismo de masas son las que más han sufrido en 2020 y 2021: Barcelona y Ámsterdam. Por ejemplo, los alquileres amueblados están prohibidos en el centro histórico de Ámsterdam, mientras que los coffee shops, vectores del turismo que no están en consonancia con los objetivos de la ciudad, podrían estar pronto prohibidos a los no holandeses.

En Barcelona, tras una moratoria de varios años en el desarrollo de hoteles, el primer proyecto que saldrá a la luz será el Leonardo Royal Hotel Barcelona Fira, de 11 plantas para 204 habitaciones, mientras que la Sagrada Familia, surgida de la mente de Antonio Gaudí, ve terminada una nueva torre.

Londres, que se mantiene en la ola de crecimiento iniciada por la organización de los Juegos Olímpicos de 2012, se encuentra entre los destinos urbanos europeos más perjudicados, con una caída de la TO de -59,9 puntos en 2020 (para un RevPAR de -77,60%). Tras una política de inmunidad colectiva, el gobierno británico ha confinado estrictamente a sus ciudadanos contando con una vacunación masiva que debería permitir a los londinenses reiniciar sus actividades antes que sus vecinos continentales.

Los hoteles parisinos también han sufrido mucho la crisis, con una pérdida de ocupación de 56,3 puntos, lo que se traduce en una caída del -77,30% del RevPAR.
Por el contrario, las llamadas ciudades secundarias de Francia se comportaron mejor con un descenso más moderado de la TO: -40,4 puntos en Lyon, -37 puntos en Burdeos y -30,9 puntos en Marsella.

La mayoría de los destinos urbanos europeos tuvieron que cerrar sus hoteles, sobre todo durante la primera oleada del confinamiento.

 

El mercado de París se ha visto fuertemente afectado por el segundo confinamiento lanzado a finales de octubre de 2020, seguido de cerca por Madrid y Bruselas.

En este contexto, en el que la competencia nacional e internacional se intensificará a lo largo de la fase de recuperación y en el que los destinos atacarán con fuerza sus mercados nacionales y locales, ¿cuáles serán las estrategias de las ciudades europeas? ¿Se percibirá el turismo como una carga o como un vector de actividad económica? ¿Cómo participan los profesionales en estos destinos urbanos? ¿Qué planes de recuperación se están aplicando?

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