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27 mesures pour le tourisme en Outre mer

Le 22 juillet dernier, Laurent Fabius et George Pau-Langevin ont présidé le conseil de promotion du tourisme sur les destinations ultramarines, qui a débouché sur la présentation de 27 mesures en faveur de l'Outre mer pour 2020.  

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Présidé par Laurent Fabius, en sa qualité de ministre des Affaires Etrangères, et George Pau-Langevin, ministre des Outre mer, le conseil de promotion du tourisme du 22 juillet dernier s'est penché sur les destinationS ultramarines. 27 mesures ont ainsi été présentées pour 2020, afin de redonner au tourisme la "place stratégique qui devrait être la sienne" dans l'ensemble des Outre mer.

Six axes majeurs ont ainsi été dégagés au terme de la séance : mieux connaître l'activité touristique, mieux promouvoir les destinations, renforcer leur accessibilité, moderniser le secteur hôtelier, développer la visibilité numérique et encourager la formation des métiers du tourisme.

Les 27 mesures présentées sont les suivantes :

          Observation et pilotage de l'activité touristique

  1. Engager les destinations d'outre-mer à produire des données statistiques sur leur développement touristique
  2. Faire du cluster outre-mer d'Atout France une plateforme opérationnelle et stratégique dédiée au développement du tourisme ultramarin
  3. Inciter les acteurs des territoires ultramarins à élaborer des schémas régionaux de développement touristique
  4. Intégrer, dans les schémas régionaux de développement touristique, l'identification de sites fonciers pouvant faire l'objet de nouveaux projets d'investissement en liaison étroite avec les agences foncières concernées

    Produits, expériences et marques

  5. Qualifier et mettre en valeur les patrimoines culturel et naturel ainsi que les opportunités offertes par l'activité " tête de ligne " de la croisière
  6. Renforcer et valoriser l'offre gastronomique
  7. Prendre en compte les exigences du tourisme durable
  8. Dans les outre-mer, mettre en place des zones de détaxe (7j/7j), permettant la vente de produits locaux et de marques

    Positionnement stratégique, clientèles et accessibilité aérienne

  9. Développer des plans d'action marketing sur les marchés internationaux de proximité régionale, en complément du marché métropolitain et européen
  10. Inscrire dans les schémas de développement touristique, l'objectif de développer des dessertes aériennes
  11. Stimuler le développement d'accords commerciaux entre les compagnies aériennes pour renforcer et faciliter les connexions à destination des outre-mer
  12. Inciter les compagnies aériennes à développer des dessertes régionales directes, à maintenir leurs capacités en basse saison et à augmenter l'offre de sièges en période estivale
  13. Accompagner efficacement les aéroports ultramarins concernés par la croisière (en collaboration avec les armateurs), pour obtenir des dessertes de compagnies aériennes
  14. Poursuivre l'assouplissement des conditions d'entrée dans certaines collectivités d'outre-mer par des dispenses ciblées de visas de court séjour pour les ressortissants de pays présentant un réel potentiel touristique
  15. Mettre en place des plateformes de gestion à distance de délivrance des visas électroniques

    Compétitivité des entreprises, hébergements et investissements, financements

  16. Mettre en place un tableau de bord de l'investissement dans chaque destination outre- mer. Celui-ci doit définir les objectifs de développement du parc d'hébergements touristiques et analyser les dynamiques d'évolution
  17. Mettre en place une stratégie de restructuration du secteur hôtelier, en particulier de la grande hôtellerie, qui associe les professionnels, l'État, Atout France, les collectivités et les financeurs, dont l'AFD et la CDC, dans une démarche concertée et partenariale
  18. Accompagner la restructuration des offres hôtelières via la mise en place de guichets uniques " Projets et investissements " apportant de l'appui conseil en ingénierie, via un partenariat avec Atout France et les collectivités
  19. Accélérer la prospection d'investisseurs hôteliers internationaux dans le cadre d'un partenariat Atout France / Business France et les destinations outre-mer volontaristes
  20. Améliorer le cadre réglementaire en octroyant un CICE spécifique pour l'hôtellerie pour les 3 prochaines années
  21. Développer un dispositif " congé solidarité " pour les 3 prochaines années, facilitant le départ en préretraite des salariés âgés de l'hôtellerie contre le recrutement de jeunes déjà formés avec suivi personnalisé
  22. Lutter contre la saisonnalité et favoriser le tourisme de proximité des ultramarins, en diffusant les outils d'aide au départ en vacances de l'ANCV et en favorisant l'émergence et la structuration des relais locaux (publics et privés)

    Numérique

  23. Accroître les ambitions numériques sur l'outre-mer en fixant des objectifs annuels de progression tant quantitatifs que qualitatifs
  24. Mettre en place un portail numérique pour donner de la visibilité sur le web aux destinations d'outre-mer

    Formation

  25. Faciliter le développement d'un établissement de formation touristique, par bassin régional et de notoriété internationale, capable de proposer des formations au niveau master minimum
  26. Faire de l'entrée des jeunes qualifiés sur le marché du travail du tourisme une priorité partagée
  27. Mettre en place des parcours de carrière au profit des jeunes, par le biais d'un protocole d'accord signé entre les pouvoirs publics locaux, les enseignes hôtelières et de restauration et les branches professionnelles